學(xué)習(xí)陽明先生《節(jié)庵方公墓表》一文感受到先生思想的深邃與超時(shí)代的透析力骇笔。 文中提到“古者四民異業(yè)而同道洛姑，其盡心焉一也陨亡。士之修治黄绩，農(nóng)以具養(yǎng)趁桃，工以利器...

做IP難嗎踊沸，努力成為IP的人都知道朴则。 我們身邊一定有不少朋友都隨著風(fēng)口來的時(shí)候权纤，努力沖刺過IP。但是等我們過一段時(shí)間再回頭看的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)基本...

德魯克在《認(rèn)識(shí)管理》里提到“成功往往會(huì)使導(dǎo)致成功的行為變得過時(shí)乌妒，繼而塑造新的現(xiàn)實(shí)汹想，并且最重要的是會(huì)帶來若干特有的難題。 什么意思呢撤蚊？ 比如諾基亞...

時(shí)間是管理者最寶貴的資源古掏，管理者如何判斷那些事可以不做，從而實(shí)現(xiàn)良好的斷舍離呢侦啸？ 德魯克在《卓有成效的管理者》里提到可以從兩個(gè)方面來判斷： 一是...

不少管理者都學(xué)過時(shí)間管理槽唾，好多方法是講要按輕重緩急列好工作清單，照著清單做工作就可以提高效率光涂，本來一天做10件事的庞萍，就可以做13件 件事，這樣效...

關(guān)于授權(quán)忘闻，你是怎么理解的钝计？ 是不是像有些“管理大師”說的那樣，授權(quán)就是把自己事情交給下屬，讓自己閑下來私恬？ 忙的老板就是不懂的授權(quán)债沮？ 其實(shí) 真正的...

你在工作中要做什么是由誰決定的？ 有人可能說本鸣，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)定了疫衩；還有人說我是領(lǐng)導(dǎo)我想做什么就做什么吧！ 是這樣嗎荣德？德魯克在《卓有成效的管理者》里說隧土，...

我們都聽過盲人摸象的故事，這個(gè)故事告訴我們不能以偏概全的看待事物命爬。 管理者在做決策時(shí)通常的做法是曹傀，努力的達(dá)成共識(shí)，而德魯克在《卓有成效的管理者》...