中國是禮儀之邦,國民性情較為內(nèi)斂稠腊,不太愿意當面夸人躁染,在人際交往中往往表情很保守,盡可能的不動聲色架忌,努力的學(xué)習(xí)如何更有城府吞彤,學(xué)習(xí)繞著彎說話。與此相...
1鳖昌、大數(shù)據(jù)導(dǎo)航 http://hao.199it.com/ 這本身就是個導(dǎo)航網(wǎng)站备畦,主要搜集的是各種大數(shù)據(jù)網(wǎng)站,干貨滿滿许昨,比如: 百度指數(shù):htt...
01/ 總是招黑的聯(lián)想 與朋友聊天,聽聞一些公司明文要求禁止采購聯(lián)想電腦糕档。沒想到莉恼,總是招罵、總是被黑的聯(lián)想速那,失去的并不僅僅是名聲俐银,而是危及了企業(yè)...
任何一項管理機制要想真正的落地,都必須保障大部分參與者都可以從中獲益端仰。如果只有一部分人獲益捶惜,另外一部分受到損害,比如需要投入更多的工作量荔烧、利益受...
績效管理是企業(yè)持續(xù)吱七、穩(wěn)定、高效運行的關(guān)鍵保障鹤竭,是企業(yè)運營管理體系的基礎(chǔ)構(gòu)成踊餐。然而,與面向“物”的研發(fā)臀稚、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)活動不同吝岭,績效管理需要面向不確定...
在績效計分卡的制定過程中,指標的選取至關(guān)重要吧寺。選取了合理的指標窜管,評價結(jié)果才能夠與被評價者的實際業(yè)務(wù)表現(xiàn)相一致。同時績效指標也起到了導(dǎo)向作用稚机,好的...
1微峰、為什么企業(yè)需要運營監(jiān)控體系 企業(yè)越大,靠人治就越困難 每一個企業(yè)都會經(jīng)歷自小而大的過程抒钱。但是當企業(yè)規(guī)模,或者業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度達到一定程度以后,...