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  • 事件和任務(wù)的區(qū)別

    事件(event)和任務(wù)(task)的區(qū)別在于蕊温,任務(wù)有是否完成的概念扬霜,而事件的一個特征是“時間不等人,過了就過了”竿屹。比如痹栖,生日、紀(jì)念日潘酗、節(jié)假日等...

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    PMP - 工具與技術(shù) - 其他

    廣告 廣告是就產(chǎn)品杆兵、服務(wù)或成果與用戶或潛在用戶進(jìn)行的溝通。在大眾出版物(如指定的報紙)或?qū)iT行業(yè)出版物上刊登廣告仔夺,往往可以擴(kuò)充現(xiàn)有的潛在賣方名單...

  • PMP - 工具與技術(shù) - 人際關(guān)系與團(tuán)隊技能

    積極傾聽 積極傾聽技術(shù)包括告知已收到琐脏、澄清與確認(rèn)信息、理解缸兔,以及消除妨礙理解的障礙日裙。 4.4.管理項目知識10.2.管理溝通13.4.監(jiān)督相關(guān)方...

  • PMP - 工具與技術(shù) - 溝通技巧

    反饋 反饋是關(guān)于溝通、可交付成果或情況的反應(yīng)信息惰蜜。反饋支持項目經(jīng)理和團(tuán)隊及所有其他項目相關(guān)方之間的互動溝通昂拂。例如,指導(dǎo)抛猖、輔導(dǎo)和磋商格侯。 10.2....

  • PMP - 工具與技術(shù) - 決策

    多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析工具(如優(yōu)先矩陣)可用于識別關(guān)鍵事項和合適的備選方案,并通過一系列決策排列出備選方案的優(yōu)先順序财著。先對標(biāo)準(zhǔn)排序和加權(quán)...

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    PMP - 工具與技術(shù) - 數(shù)據(jù)分析

    備選方案分析 備選方案分析是一種對已識別的可選方案進(jìn)行評估的技術(shù)联四,用來決定選擇哪種方案或使用何種方法來執(zhí)行項目工作。很多活動有多個備選的實施方案...

  • PMP - 工具與技術(shù) - 數(shù)據(jù)收集

    標(biāo)桿對照 標(biāo)桿對照是將實際或計劃的項目實踐或項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與可比項目的實踐進(jìn)行比較撑教,以便識別最佳實踐朝墩,形成改進(jìn)意見,并為績效考核提供依據(jù)伟姐。作為標(biāo)...

  • PMP - 工具與技術(shù)

    數(shù)據(jù)收集[http://www.reibang.com/p/10e672cd357d] 用于各種渠道收集數(shù)據(jù)與信息收苏。 數(shù)據(jù)分析[https:/...

  • PMP - 項目文件

    文件名稱創(chuàng)建說明假設(shè)日志4.1.制定項目章程假設(shè)日志包含會影響項目的假設(shè)條件和制約因素的信息亿卤。問題日志4.3.指導(dǎo)與管理項目工作問題日志用于記錄...

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如果我沒有見過光明,我本可以忍受黑暗鹿霸。
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