我是Kong泣崩，我在簡(jiǎn)書(shū)記錄我的學(xué)習(xí)筆記拼岳、成長(zhǎng)之路。<br>關(guān)注領(lǐng)域：個(gè)體成長(zhǎng)晾浴、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)涌献、文案寫(xiě)作、工具分享等填大。
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：江蘇
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數(shù)據(jù)分析的六步法是什么戒洼？數(shù)據(jù)分析一般涉及6個(gè)步驟：設(shè)定目標(biāo)、數(shù)據(jù)發(fā)掘允华、數(shù)據(jù)監(jiān)控圈浇、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析靴寂、數(shù)據(jù)總結(jié)磷蜀。 一、設(shè)定目標(biāo) 數(shù)據(jù)分析啟動(dòng)前百炬，要先設(shè)定明確褐隆、可拆解的目標(biāo)，需要清除知道自己做數(shù)據(jù)分析的...
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研發(fā)資源的整合者轨蛤，數(shù)字政務(wù)的布道者。加群交流：<a href="https://links.jianshu.com/go?to=https%3A%2F%2Ft.zsxq.com%2FEiyNbqB" target="_blank">https://t.zsxq.com/EiyNbqB</a>
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《用戶畫(huà)像：方法論與工程化解決方案》讀書(shū)筆記第1~2章第1章用戶畫(huà)像基礎(chǔ) 1.1 用戶畫(huà)像是什么 1.1 用戶畫(huà)像是什么 用戶畫(huà)像虫埂，即用戶信息標(biāo)簽化祥山，通過(guò)收集用戶的社會(huì)屬性、消費(fèi)習(xí)慣掉伏、偏好特征等各個(gè)維度的數(shù)據(jù)缝呕，進(jìn)而對(duì)用戶或者產(chǎn)品...
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商業(yè)模型（01）：KANO分析模型KANO模型是東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭（Noriaki Kano）發(fā)明的對(duì)用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具，該模型是受行為科學(xué)家赫茲伯格的雙因素理論啟發(fā)而提出的斧散，體現(xiàn)了產(chǎn)品性...
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??一個(gè)To B 產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)感悟
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關(guān)于工作計(jì)劃制定的三個(gè)好方法
1鸡捐、年度/季度/周度/項(xiàng)目計(jì)劃的制定栈暇。 【年度計(jì)劃】我們公司對(duì)計(jì)劃的制定非常重視，年度計(jì)劃我們一般在每年的Q1制定箍镜，從下任務(wù)到對(duì)齊完整個(gè)公司的年度計(jì)劃預(yù)計(jì)要花1個(gè)Q的時(shí)間（也...
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一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的成長(zhǎng)筆記
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人際關(guān)系分類管理的10/20/150原則
1 首先提出幾個(gè)問(wèn)題色迂，每一年香缺，你會(huì)接觸到多少人？如果讓你維護(hù)和他人的人際關(guān)系歇僧，你會(huì)選擇哪些人图张？哪些人是值得你全力付出的關(guān)系？哪些人是值得你用時(shí)間價(jià)值去維護(hù)的關(guān)系诈悍？哪些是可以放...
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如何判斷一個(gè)公司值不值得去祸轮？
非常好的公司一眼就能判斷，就是大把人都想擠進(jìn)來(lái)但是又沒(méi)有人離職的公司侥钳； 非常差的公司同樣一樣就判斷适袜，就是天天有人走又天天招人的人，甚至連工資都發(fā)不出慕趴。 難得是那些中等的公司如...
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數(shù)據(jù)處理與分析｜涵蓋七大分析方法在《數(shù)據(jù)分析之落地sop流程[http://www.reibang.com/p/2cbe0e5db319]》一文中講了數(shù)據(jù)分析0-1的完整流程痪蝇，在《6000字干貨｜數(shù)據(jù)分析...
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