阿米巴經(jīng)營(yíng)的原理是把大型企業(yè)組織劃分為能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的小集團(tuán)——阿米巴。然而宏侍,有些企業(yè)在細(xì)分阿米巴之后并沒(méi)有提高運(yùn)營(yíng)效率赖淤,反而陷入了管理混亂。造成這種局面的根本原因谅河,就是胡亂劃分...
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阿米巴經(jīng)營(yíng)的原理是把大型企業(yè)組織劃分為能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的小集團(tuán)——阿米巴。然而宏侍,有些企業(yè)在細(xì)分阿米巴之后并沒(méi)有提高運(yùn)營(yíng)效率赖淤,反而陷入了管理混亂。造成這種局面的根本原因谅河,就是胡亂劃分...
? 要解決這樣的矛盾咱旱,就需要在追求個(gè)體利益的同時(shí),能夠超越彼此所處立場(chǎng)的不同绷耍,就需要能夠在高層次上進(jìn)行判斷吐限、正確而堅(jiān)定的“哲學(xué)”。就是說(shuō)褂始,各位阿米巴長(zhǎng)不僅是各部門(mén)的利益代表诸典,...