89d80f64a04d - 簡書

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康康的girlfriend
寫了 4351 字浪读，被 257 人關注昔榴，獲得了 763 個喜歡
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【蝴蝶效應】??蝴蝶效應:上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說碘橘，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀【蝴蝶效應】??蝴蝶效應:上個世紀70年代互订，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動痘拆，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風仰禽。　　??蝴蝶效應是說纺蛆，初始條件十分微小的變化經過不斷放大吐葵，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂桥氏，有些小事如經系統(tǒng)放大温峭，則對一個人、一個組織字支、一個國家來說是很重要的凤藏，就不能糊涂。??只要稍加留意堕伪，我們就不難看到揖庄，一些管理規(guī)范、運作良好的公司在他們的公司理念中都會出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計中欠雌，對待100名客戶里抠艾，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格桨昙，但對于該客戶而言检号，他得到的卻是100%的不滿意⊥芾遥”??“你一朝對客戶不善齐苛，公司就需要10倍甚至更多的努力去補救」鹑”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進熱水鍋里凹蜂，由于它對不良環(huán)境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋里玛痊，慢慢地加溫汰瘫，青蛙并不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了擂煞，因為等水溫高到青蛙無法忍受時混弥，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了对省』饶茫　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們，一些突變事件蒿涎，往往容易引起人們的警覺哀托，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化劳秋，沒有清醒的察覺仓手。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳玻淑，鱷魚便會同時咬住你的腳與手俗或。你愈掙扎，就被咬住得越多岁忘。所以辛慰，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳干像。??【鲇魚效應】??以前帅腌，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)麻汰，若在沙丁魚中放一條鲇魚速客，情況卻有所改觀，成活率會大大提高五鲫。這是何故呢???原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后溺职，就會“性情急躁”，四處亂游位喂，這對于大量好靜的沙丁魚來說浪耘，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”，自然也很緊張塑崖，加速游動七冲。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了规婆。??當一個組織的工作達到較穩(wěn)定的狀態(tài)時澜躺，常常意味著員工工作積極性的降低蝉稳，“一團和氣”的集體不一定是一個高效率的集體，這時候“鯰魚效應”將起到很好的“醫(yī)療”作用掘鄙。一個組織中耘戚，如果始終有一位“鯰魚式”的人物，無疑會激活員工隊伍操漠，提高工作業(yè)績收津。??【羊群效應】??羊群效應理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去颅夺，第二只、第三只也會跟著跳過去蛹稍；這時吧黄，把那根棍子撤走，后面的羊唆姐，走到這里拗慨，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下奉芦，盡管攔路的棍子已經不在了赵抢，這就是所謂的“羊群效應”也稱“從眾心理”。因此声功，“羊群效應”就是比喻人都有一種從眾心理烦却，從眾心理很容易導致盲從，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗先巴。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬其爵，由于寒冷而擁在一起∩祢牵可因為各自身上都長著刺摩渺，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了剂邮，于是湊到一起摇幻。幾經折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎挥萌〈乱觯　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”∫伲　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個人有一只表時龙宏，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只時卻無法確定伤疙。兩只表并不能告訴一個人更準確的時間银酗，反而會使看表的人失去對準確時間的信心辆影。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法黍特，不能同時設置兩個不同的目標蛙讥，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從灭衷。??核心理念：更多選擇次慢、更多標準會讓人無所適從。??應用要訣：明確目標翔曲、不受干擾迫像；懂得取舍，該放則放瞳遍。??【破窗理論】??破窗理論：一個房子如果窗戶破了闻妓，沒有人去修補，隔不久掠械，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻由缆，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的猾蒂，墻上就布滿了亂七八糟均唉、不堪入目的東西;一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾肚菠，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后舔箭，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧蚊逢。??由美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳觀察總結的“破窗理論”指出環(huán)境可以對一個人產生強烈的暗示性和誘導性限嫌。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中时捌，最重要的只占其中一小部分怒医，約20%，其余80%盡管是多數(shù)奢讨，卻是次要的稚叹。　?　?社會約80%的財富集中在20%的人手里拿诸，而80%的人只擁有20%的社會財富扒袖。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在亩码，這就是二八法則季率。??二八法則告訴我們，不要平均地分析描沟、處理和看待問題飒泻，企業(yè)經營和管理中要抓住關鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤鞭光、總量卻僅占20%的關鍵客戶，加強服務泞遗，達到事半功倍的效果;企業(yè)領導人要對工作認真分類分析惰许，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負面思考?20%的人買時間----------------80%的人賣時間?20%的人找一個好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經驗--------------80%的人重視學歷?20%的人認為行動才有結果------80%的人認為知識就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購物?20%的人有目標----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問題中找答案--------80%的人在答案中找問題?20%的人在放眼長遠------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機會--------------80%的人錯失機會?20%的人計劃未來--------------80%的人早上起來才想今天干嘛?20%的人按成功經驗行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡單的事情----------80%的人不愿意做簡單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠贊美史辙、鼓勵--------------80%的人永遠漫罵汹买、批評?20%的人會堅持--------------80%的人會放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板聊倔，而是取決于最短的那一塊木板晦毙。??【馬太效應】??馬太效應：《圣經馬太福音》中有一句名言：“凡有的，還要加給他耙蔑，叫他有余;沒有的见妒，連他所有的，也要奪過來纵潦⌒旌祝”??【鳥籠邏輯】??掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方垃环，過不了幾天邀层，主人一定會做出下面兩個選擇之一：把鳥籠扔掉，或者買一只鳥回來放在鳥籠里遂庄。這就是鳥籠邏輯寥院。過程很簡單，設想你是這房間的主人涛目，只要有人走進房間秸谢，看到鳥籠，就會忍不住問你：“鳥呢霹肝？是不是死了估蹄？”當你回答：“我從來都沒有養(yǎng)過鳥∧唬”人們會問：“那么臭蚁，你要一個鳥籠干什么？”最后你不得不在兩個選擇中二選一讯赏，因為這比無休止的解釋要容易得多垮兑。鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時候是采取慣性思維。??【責任分散效應】??1964年3月13日夜3時20分漱挎，在美國紐約郊外某公寓前系枪，一位叫朱諾比白的年輕女子在結束酒巴間工作回家的路上遇刺。當她絕望地喊叫：“有人要殺人啦!救命!救命!”聽到喊叫聲磕谅，附近住戶亮起了燈私爷，打開了窗戶雾棺，兇手嚇跑了。當一切恢復平靜后当犯，兇手又返回作案垢村。當她又叫喊時，附近的住戶又打開了電燈嚎卫，兇手又逃跑了嘉栓。當她認為已經無事，回到自己家上樓時拓诸，兇手又一次出現(xiàn)在她面前侵佃，將她殺死在樓梯上。在這個過程中奠支，盡管她大聲呼救馋辈，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看，但無一人來救她倍谜，甚至無一人打電話報警迈螟。這件事引起紐約社會的轟動，也引起了社會心理學工作者的重視和思考尔崔。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責任分散效應答毫。??對于責任分散效應形成的原因，心理學家進行了大量的實驗和調查季春，結果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情洗搂，或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因為在不同的場合载弄，人們的援助行為確實是不同的耘拇。當一個人遇到緊急情境時，如果只有他一個人能提供幫助宇攻，他會清醒地意識到自己的責任惫叛，對受難者給予幫助。如果他見死不救會產生罪惡感逞刷、內疚感嘉涌，這需要付出很高的心理代價。而如果有許多人在場的話亲桥，幫助求助者的責任就由大家來分擔洛心，造成責任分散，每個人分擔的責任很少题篷，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責任也意識不到词身，從而產生一種“我不去救，由別人去救”的心理番枚，造成“集體冷漠”的局面法严。??【帕金森定律】??英國著名歷史學家諾斯古德·帕金森通過長期調查研究损敷，寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機構人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員深啤，可能有三條出路拗馒，第一是申請退職，把位子讓給能干的人溯街；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作诱桂；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。??這第一條路是萬萬走不得的呈昔，因為那樣會喪失許多權利挥等；第二條路也不能走，因為那個能干的人會成為自己的對手堤尾；看來只有第三條路最適宜肝劲。于是，兩個平庸的助手分擔了他的工作郭宝，他自己則高高在上發(fā)號施令辞槐，他們不會對自己的權利構成威脅。兩個助手既然無能粘室，他們就上行下效榄檬，再為自己找兩個更加無能的助手。如此類推育特，就形成了一個機構臃腫丙号，人浮于事先朦，相互扯皮缰冤，效率低下的領導體系。??【暈輪效應】??俄國著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應”的作用吃了大苦頭喳魏。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗棉浸，并且和她結了婚。娜坦麗容貌驚人刺彩，但與普希金志不同道不合迷郑。當普希金每次把寫好的詩讀給她聽時。她總是捂著耳朵說：“不要聽创倔！不要聽嗡害！”相反，她總是要普希金陪她游樂畦攘，出席一些豪華的晚會霸妹、舞會，普希金為此丟下創(chuàng)作知押，弄得債臺高筑叹螟，最后還為她決斗而死鹃骂，使一顆文學巨星過早地隕落。在普希金看來罢绽，一個漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格畏线，然而事實并非如此，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應良价。??【羅森塔爾效應】??美國心理學家羅森塔爾等人于1968年做過一個著名實驗寝殴。他們到一所小學，在一至六年級各選三個班的兒童進行煞有介事的“預測未來發(fā)展的測驗”明垢，然后實驗者將認為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學生名單通知教師杯矩。其實，這個名單并不是根據(jù)測驗結果確定的袖外，而是隨機抽取的史隆。它是以“權威性的謊言”暗示教師，從而調動了教師對名單上的學生的某種期待心理曼验。8個月后泌射，再次智能測驗的結果發(fā)現(xiàn)，名單上的學生的成績普遍提高鬓照，教師也給了他們良好的品行評語熔酷。這個實驗取得了奇跡般的效果，人們把這種通過教師對學生心理的潛移默化的影響豺裆，從而使學生取得教師所期望的進步的現(xiàn)象拒秘，稱為“羅森塔爾效應”。??【虛假同感偏差】??我們通常都會相信臭猜，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的躺酒。如果你喜歡玩電腦游戲，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)蔑歌。你也通常會高估給自己喜歡的同學投票的人數(shù)羹应，高估自己在群體中的威信與領導能力等等。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”次屠。爾振動园匹，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風〗僭睿　　??蝴蝶效應是說裸违，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別本昏。有些小事可以糊涂供汛，有些小事如經系統(tǒng)放大，則對一個人、一個組織紊馏、一個國家來說是很重要的料饥，就不能糊涂。??只要稍加留意朱监，我們就不難看到岸啡，一些管理規(guī)范、運作良好的公司在他們的公司理念中都會出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計中赫编，對待100名客戶里巡蘸，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格擂送，但對于該客戶而言悦荒，他得到的卻是100%的不滿意∴诙郑”??“你一朝對客戶不善搬味，公司就需要10倍甚至更多的努力去補救◇翱剑”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進熱水鍋里碰纬，由于它對不良環(huán)境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外问芬。如果把一個青蛙放進冷水鍋里悦析，慢慢地加溫，青蛙并不會立即跳出鍋外此衅，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了强戴，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及挡鞍、或者說是沒有能力跳出鍋外了骑歹。　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們匕累，一些突變事件陵刹，往往容易引起人們的警覺默伍，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下欢嘿，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺也糊。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手徐矩。你愈掙扎烹玉，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳虑省，你唯一的辦法就是犧牲一只腳匿刮。??【鲇魚效應】??以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低探颈。后有人發(fā)現(xiàn)熟丸，若在沙丁魚中放一條鲇魚，情況卻有所改觀伪节，成活率會大大提高光羞。這是何故呢???原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后，就會“性情急躁”怀大，四處亂游纱兑，這對于大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”化借，自然也很緊張潜慎，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了蓖康，沙丁魚也就不會死了勘纯。??當一個組織的工作達到較穩(wěn)定的狀態(tài)時，常常意味著員工工作積極性的降低钓瞭，“一團和氣”的集體不一定是一個高效率的集體驳遵，這時候“鯰魚效應”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個組織中山涡，如果始終有一位“鯰魚式”的人物堤结，無疑會激活員工隊伍，提高工作業(yè)績鸭丛。??【羊群效應】??羊群效應理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍竞穷，第一只羊跳了過去，第二只鳞溉、第三只也會跟著跳過去瘾带；這時，把那根棍子撤走熟菲，后面的羊看政，走到這里，仍然像前面的羊一樣抄罕，向上跳一下允蚣，盡管攔路的棍子已經不在了，這就是所謂的“羊群效應”也稱“從眾心理”呆贿。因此嚷兔，“羊群效應”就是比喻人都有一種從眾心理森渐，從眾心理很容易導致盲從，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗冒晰。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬同衣，由于寒冷而擁在一起『耍可因為各自身上都長著刺乳怎，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了前弯，于是湊到一起蚪缀。幾經折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎恕出⊙叮　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”≌阄祝　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個人有一只表時金蜀，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只時卻無法確定的畴。兩只表并不能告訴一個人更準確的時間渊抄，反而會使看表的人失去對準確時間的信心。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)丧裁，就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法护桦，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮煎娇，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從二庵。??核心理念：更多選擇、更多標準會讓人無所適從缓呛。??應用要訣：明確目標催享、不受干擾；懂得取舍哟绊，該放則放因妙。??【破窗理論】??破窗理論：一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補票髓，隔不久攀涵，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉炬称，很快的汁果，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很干凈的地方玲躯，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋跷车，絲毫不覺羞愧棘利。??由美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳觀察總結的“破窗理論”指出環(huán)境可以對一個人產生強烈的暗示性和誘導性。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊多認為朽缴，在任何一組東西中善玫，最重要的只占其中一小部分，約20%密强，其余80%盡管是多數(shù)茅郎，卻是次要的』虿常　?　?社會約80%的財富集中在20%的人手里系冗，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會薪鹦、經濟及生活中無處不在掌敬，這就是二八法則。??二八法則告訴我們池磁，不要平均地分析奔害、處理和看待問題，企業(yè)經營和管理中要抓住關鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤地熄、總量卻僅占20%的關鍵客戶华临，加強服務，達到事半功倍的效果;企業(yè)領導人要對工作認真分類分析端考，要把主要精力花在解決主要問題银舱、抓主要項目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負面思考?20%的人買時間----------------80%的人賣時間?20%的人找一個好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經驗--------------80%的人重視學歷?20%的人認為行動才有結果------80%的人認為知識就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購物?20%的人有目標----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問題中找答案--------80%的人在答案中找問題?20%的人在放眼長遠------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機會--------------80%的人錯失機會?20%的人計劃未來--------------80%的人早上起來才想今天干嘛?20%的人按成功經驗行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡單的事情----------80%的人不愿意做簡單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠贊美、鼓勵--------------80%的人永遠漫罵跛梗、批評?20%的人會堅持--------------80%的人會放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊寻馏，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板核偿。??【馬太效應】??馬太效應：《圣經馬太福音》中有一句名言：“凡有的诚欠，還要加給他，叫他有余;沒有的漾岳，連他所有的轰绵，也要奪過來∧峋＃”??【鳥籠邏輯】??掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方左腔，過不了幾天，主人一定會做出下面兩個選擇之一：把鳥籠扔掉捅儒，或者買一只鳥回來放在鳥籠里液样。這就是鳥籠邏輯振亮。過程很簡單，設想你是這房間的主人鞭莽，只要有人走進房間坊秸，看到鳥籠，就會忍不住問你：“鳥呢澎怒？是不是死了褒搔？”當你回答：“我從來都沒有養(yǎng)過鳥∨缑妫”人們會問：“那么星瘾，你要一個鳥籠干什么？”最后你不得不在兩個選擇中二選一惧辈，因為這比無休止的解釋要容易得多琳状。鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時候是采取慣性思維。??【責任分散效應】??1964年3月13日夜3時20分咬像，在美國紐約郊外某公寓前算撮，一位叫朱諾比白的年輕女子在結束酒巴間工作回家的路上遇刺。當她絕望地喊叫：“有人要殺人啦!救命!救命!”聽到喊叫聲县昂，附近住戶亮起了燈肮柜，打開了窗戶，兇手嚇跑了倒彰。當一切恢復平靜后审洞，兇手又返回作案。當她又叫喊時待讳，附近的住戶又打開了電燈芒澜，兇手又逃跑了。當她認為已經無事创淡，回到自己家上樓時痴晦，兇手又一次出現(xiàn)在她面前，將她殺死在樓梯上琳彩。在這個過程中誊酌，盡管她大聲呼救，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看露乏，但無一人來救她碧浊，甚至無一人打電話報警。這件事引起紐約社會的轟動瘟仿，也引起了社會心理學工作者的重視和思考箱锐。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責任分散效應。??對于責任分散效應形成的原因劳较，心理學家進行了大量的實驗和調查驹止，結果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情浩聋，或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因為在不同的場合幢哨，人們的援助行為確實是不同的赡勘。當一個人遇到緊急情境時嫂便，如果只有他一個人能提供幫助捞镰，他會清醒地意識到自己的責任，對受難者給予幫助毙替。如果他見死不救會產生罪惡感岸售、內疚感，這需要付出很高的心理代價厂画。而如果有許多人在場的話凸丸，幫助求助者的責任就由大家來分擔，造成責任分散袱院，每個人分擔的責任很少屎慢，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責任也意識不到，從而產生一種“我不去救忽洛，由別人去救”的心理腻惠，造成“集體冷漠”的局面。??【帕金森定律】??英國著名歷史學家諾斯古德·帕金森通過長期調查研究欲虚，寫出一本名叫《帕金森定律》的書集灌。他在書中闡述了機構人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員，可能有三條出路复哆，第一是申請退職欣喧，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作梯找；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手唆阿。??這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權利锈锤；第二條路也不能走驯鳖，因為那個能干的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜牙咏。于是臼隔，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號施令妄壶，他們不會對自己的權利構成威脅摔握。兩個助手既然無能，他們就上行下效丁寄，再為自己找兩個更加無能的助手氨淌。如此類推泊愧，就形成了一個機構臃腫，人浮于事盛正，相互扯皮删咱，效率低下的領導體系。??【暈輪效應】??俄國著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應”的作用吃了大苦頭豪筝。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗痰滋，并且和她結了婚。娜坦麗容貌驚人续崖，但與普希金志不同道不合敲街。當普希金每次把寫好的詩讀給她聽時。她總是捂著耳朵說：“不要聽严望！不要聽多艇！”相反，她總是要普希金陪她游樂像吻，出席一些豪華的晚會峻黍、舞會，普希金為此丟下創(chuàng)作拨匆，弄得債臺高筑姆涩，最后還為她決斗而死，使一顆文學巨星過早地隕落涮雷。在普希金看來阵面，一個漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格，然而事實并非如此洪鸭，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應样刷。??【羅森塔爾效應】??美國心理學家羅森塔爾等人于1968年做過一個著名實驗。他們到一所小學览爵，在一至六年級各選三個班的兒童進行煞有介事的“預測未來發(fā)展的測驗”置鼻，然后實驗者將認為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學生名單通知教師。其實蜓竹，這個名單并不是根據(jù)測驗結果確定的箕母，而是隨機抽取的。它是以“權威性的謊言”暗示教師俱济，從而調動了教師對名單上的學生的某種期待心理嘶是。8個月后，再次智能測驗的結果發(fā)現(xiàn)蛛碌，名單上的學生的成績普遍提高聂喇，教師也給了他們良好的品行評語。這個實驗取得了奇跡般的效果，人們把這種通過教師對學生心理的潛移默化的影響希太，從而使學生取得教師所期望的進步的現(xiàn)象克饶，稱為“羅森塔爾效應”。??【虛假同感偏差】??我們通常都會相信誊辉，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的矾湃。如果你喜歡玩電腦游戲，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)堕澄。你也通常會高估給自己喜歡的同學投票的人數(shù)邀跃，高估自己在群體中的威信與領導能力等等。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”奈偏。
【蝴蝶效應】蝴蝶效應:上個世紀70年代坞嘀，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說躯护，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動惊来，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。...

康康的girlfriend
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我要這天骑篙，再遮不住我眼；<br>要這地森书，再埋不了我心靶端；<br>要這眾生，都明白我意凛膏；<br>要那諸佛杨名，都煙消云散；<br><br>職位：【測試饅頭鋪】的首席面點師<br>職稱：導師译柏、教練<br>工齡：15 年測試 + 12 年項目管理 + 12 年團隊管理 + 1年的跨界生存<br>擅長領域：測試管理镣煮、項目管理、敏捷教練鄙麦、職業(yè)規(guī)劃典唇、職場生存、測試體系咨詢<br><br>個人微信號：sunsky528<br>個人訂閱號：suntester<br><br>我已委托“維權騎士”（rightknights.com）為我的文章進行維權行動<br>如需轉載前往<a href="https://links.jianshu.com/go?to=https%3A%2F%2Frightknights.com%2Fmaterial%2Fauthor%3Fid%3D32033" target="_blank">https://rightknights.com/material/author?id=32033</a>獲取合法授權
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欣星
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新浪微博·簡書推薦作者<br>職場達人，專注分享職場干貨和個人成長心得骂因，幫助你在職場上少踩坑炎咖、快成長！<br>微信公眾號：【職場工具控】<br>微博：【欣星的勵志人生】<br>今日頭條：【欣星】<br>如需轉載，請簡信微信聯(lián)系<br>版權合作事宜請聯(lián)系行距文化：pub@hangju-pub.com
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上班這點事兒
不世虹霓編乘盼，52995 篇文章升熊，1959141 人關注

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談寫作
徒步獨行編，46301 篇文章壳影，1168219 人關注

專題收錄文章方向： 1拱层、探討提升寫作的方法、技巧宴咧； 2根灯、分享關于寫作的意義、感悟掺栅； 3烙肺、寫作者關于文學寫作及其他寫作的思考。被拒稿原因詳情見： http://www.reibang.com/p/419f0cba73c5　專題主編：徒步獨行 http://www.reibang.com/u/7c08bd83929e氧卧，歡迎簡信交流桃笙。進談寫作專題優(yōu)秀作者交流社群請?zhí)砑樱和讲姜毿校ㄎ⑿盘枺簑uzhiming09252013），記得備注【昵稱+談寫作】沙绝。

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