書(shū)中搞坝，夾雜著許多母親與孩子在一起的照片此熬，那是一張張珍貴的照片骆捧，它記載著一個(gè)個(gè)母親用愛(ài)澆灌著孩子香嗓，用耐心哺育著孩子的感人故事蔓倍。無(wú)數(shù)的楓葉堆疊成了一...

孩子們的世界胰舆，和成人是不一樣的昨登。孩子們有自己的思想，他們也有著屬于自己的思考問(wèn)題的方式践盼，對(duì)世界充滿了好奇與渴望鸦采。“我的手還小咕幻，請(qǐng)別要求我在整理床...

從馬斯洛的層次理論中可以看出有兩點(diǎn)至關(guān)重要： 1.對(duì)處于特定需求層次的人，需要用這個(gè)層次的激勵(lì)才能給他最大的刺激 為什么農(nóng)夫會(huì)想象皇帝有兩個(gè)水壺...

保健因素的滿足對(duì)職工產(chǎn)生的效果類似于衛(wèi)生保健對(duì)身體健康所起的作用顶霞。保健從人的環(huán)境中消除有害于健康的事物肄程，它不能直接提高健康水平锣吼，但有預(yù)防疾病的效...

馬斯洛理論中，自我實(shí)現(xiàn)是刻意去尋找高峰體驗(yàn)是徒勞無(wú)益的蓝厌。自我超越者的精神生活不是由無(wú)止境的一系列強(qiáng)烈的玄叠、高度興奮的高峰體驗(yàn)所構(gòu)成。盡管自我超越的...

兩大因素會(huì)驅(qū)動(dòng)組織的變革和轉(zhuǎn)型拓提。一個(gè)是人读恃，人的需求發(fā)生變化，另外一個(gè)就是技術(shù)代态。這種雙螺旋推動(dòng)的管理從科學(xué)管理到現(xiàn)在不知道管理的明確定義寺惫，因?yàn)槿说?..

頂層主導(dǎo)外部導(dǎo)入的設(shè)計(jì)模式，見(jiàn)效快蹦疑，效果好西雀，推進(jìn)順利，但也正因?yàn)榇饲复荩粸E用艇肴。正如今天我們使用凱恩斯主義。源于外部的設(shè)計(jì)叁温，往往對(duì)于組織來(lái)說(shuō)再悼，最...

管理者在引領(lǐng)組織變革時(shí)，不外乎自上而下膝但、自下而上兩種思路帮哈。前者是一種外部導(dǎo)入的設(shè)計(jì)，后者則是一種內(nèi)部自發(fā)的蛻變锰镀。 由管理者親自設(shè)計(jì)的模式通常見(jiàn)效...

在管理學(xué)里面娘侍，有一個(gè)很有名的理論，累死最能跑的人泳炉。由于一個(gè)人最能跑憾筏，跑的最快，所以老板有工作都愿意交給他去做花鹅，其他人呢氧腰，就閑的發(fā)慌。終于有一天刨肃，...