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成甲的《好好學(xué)習(xí)》更像是把這種枯澀偏干的思考模型整理到一起首启，給到每個(gè)人相應(yīng)的學(xué)習(xí)路徑暮屡。這本書里面，可以看到第一性原理闽坡，黃金思維圈栽惶，跨界思維，刻意練習(xí)等等疾嗅。
查理芒格的普世智慧外厂，我印象最深的是認(rèn)知框架和跨界思維，先搭體系代承，然后讓知識(shí)互相刺激汁蝶，形成自己的認(rèn)知；
第一性原理：算是很底層了论悴，其實(shí)上面兩個(gè)知識(shí)都有講到這個(gè)掖棉，第一個(gè)是直接叫了這個(gè)名字，第二個(gè)換了查理芒格自己的說(shuō)法膀估；我的深度思考：“第一性原理”到底是什么幔亥？
如果5年前有人跟你說(shuō)，他要造無(wú)人駕駛汽車察纯，還要挖一條能跑超音速高鐵的隧道帕棉，再弄出個(gè)能自由往返的火箭，把100萬(wàn)人移民到火星上饼记。你一定會(huì)以為這個(gè)人是個(gè)異想天開的瘋子香伴！ 但是，這...
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我的深度思考：“第一性原理”到底是什么具则？如果5年前有人跟你說(shuō)即纲，他要造無(wú)人駕駛汽車，還要挖一條能跑超音速高鐵的隧道博肋，再弄出個(gè)能自由往返的火箭低斋，把100萬(wàn)人移民到火星上蜂厅。你一定會(huì)以為這個(gè)人是個(gè)異想天開的瘋子！ 但是拔稳，這...
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為什么越差越牛逼葛峻，越強(qiáng)越謙虛？談?wù)劧艑?克魯格效應(yīng)和烏比岡湖效應(yīng)前幾天和一個(gè)長(zhǎng)期做電力設(shè)備維保的企業(yè)家聊天巴比，他姓王术奖，他說(shuō)，干這一行轻绞，越干的久越害怕采记，越謹(jǐn)小慎微，看到了太多的事故政勃，知道了太多管理上的不足唧龄。 最近一年聽了不少的課程，有關(guān)于生產(chǎn)...
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面對(duì)“我是過(guò)來(lái)人奸远！”要說(shuō)不
不是大人變蠢了既棺，只是蠢人變老了 臨近年關(guān)，是不是馬上就要面臨一些年齡比自己大的意見裹挾懒叛，要讓我們聽爸媽的話丸冕，不要耍小性子，如果據(jù)理力爭(zhēng)薛窥，就會(huì)甩過(guò)來(lái)一句話“我是過(guò)來(lái)人胖烛！”真心給...
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魔性小游戲——人力資源機(jī)之前在網(wǎng)上搜索人力資源相關(guān)游戲的時(shí)候，無(wú)意中看到了個(gè)人力資源機(jī)的內(nèi)容诅迷，以為是人力資源相關(guān)的內(nèi)容佩番，就樂(lè)呵樂(lè)呵的下載了。打開了發(fā)現(xiàn)罢杉，確實(shí)是職場(chǎng)背景的趟畏，但是游戲的本質(zhì)，是一個(gè)學(xué)代碼...
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部門負(fù)責(zé)人不配合滩租，培訓(xùn)咋么做
臨近年關(guān)拱镐，我做了個(gè)適合我們企業(yè)的人力資源規(guī)劃大綱，然后里面有大綱類型的HR規(guī)劃內(nèi)容持际，當(dāng)找到老板過(guò)的時(shí)候。老板對(duì)于招聘的規(guī)劃預(yù)算都沒(méi)有細(xì)看就說(shuō)做起來(lái)哗咆，但是面對(duì)培訓(xùn)的預(yù)算蜘欲，老板遲...
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《商業(yè)的本質(zhì)》是什么？
商業(yè)的本質(zhì)是什么晌柬？ 商業(yè)成功的關(guān)鍵在于有效領(lǐng)導(dǎo)下的高效能人積沙成塔姥份，找到契機(jī)郭脂，解決別人解決不了的難題。 一直以為《商業(yè)的本質(zhì)》會(huì)像《第五項(xiàng)修煉》一樣晦澀難懂澈歉，但是讀的時(shí)候發(fā)現(xiàn)...
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@小渣渣_e7b4 不太能展鸡，實(shí)習(xí)生真的有點(diǎn)夾縫中生存的既視感，只能跟領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商好埃难，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)幫忙擋箭
公司最老實(shí)的那個(gè)人離開了
小明是位程序員莹弊，也是公司公認(rèn)的“好好先生”，凡是同事遇到個(gè)小問(wèn)題涡尘，找他準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)忍弛，真可謂“修理聯(lián)網(wǎng)裝修搬運(yùn)清潔”十八般武藝樣樣精通，人又好心熱情考抄，所以在公司一直人緣很不錯(cuò)细疚。最近恰...
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來(lái)，整理一下你的腦子吧——知識(shí)地圖整理手冊(cè)腦子是個(gè)好東西 整理是一輩子的事情 整理腦子是一輩子的好事情 是不是很多人有碰到這樣的情況：#遇到一個(gè)話題川梅，話到嘴邊難開口#疯兼；又或者是#臺(tái)上的分享我不屑一顧，上臺(tái)分享的我一臉...
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@千陽(yáng)hello123 不是的贫途，千萬(wàn)不要本末倒置吧彪，本職工作最重要，如果比較在意同事關(guān)系潮饱，微笑是最節(jié)省成本的来氧，禮貌的拒絕也不會(huì)引起反感。
公司最老實(shí)的那個(gè)人離開了
小明是位程序員香拉，也是公司公認(rèn)的“好好先生”啦扬，凡是同事遇到個(gè)小問(wèn)題，找他準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)凫碌，真可謂“修理聯(lián)網(wǎng)裝修搬運(yùn)清潔”十八般武藝樣樣精通扑毡，人又好心熱情，所以在公司一直人緣很不錯(cuò)盛险。最近恰...
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2018瞄摊，幾大職場(chǎng)熱詞，燥不起來(lái)呀2018年不知不覺(jué)中過(guò)去了苦掘，新的一年又要來(lái)臨换帜，在過(guò)去的一年里，各種熱詞層出不窮鹤啡。當(dāng)然也包括職場(chǎng)熱詞惯驼。我整理一些職場(chǎng)上面的熱詞，也分析一下熱詞背后的原因和傳播的原理。說(shuō)不定祟牲，下...
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寫出這些內(nèi)容隙畜，活該你拿年終獎(jiǎng)2018年已經(jīng)臨近尾聲了，上一年做的規(guī)劃是不是還歷歷在目说贝？是不是從減肥做到了長(zhǎng)胖议惰？是不是某個(gè)技能從入門到放棄？而對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)乡恕，年底的必備流程就是 做年終報(bào)告言询！ 大部分童鞋應(yīng)...
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核心員工要挾加薪，除了生氣我們還可以這么做
最近公司臨近年末績(jī)效評(píng)審几颜，因?yàn)樯婕暗侥杲K獎(jiǎng)的發(fā)放倍试， 所以我們組織的客觀嚴(yán)禁，甚至可以說(shuō)小心翼翼蛋哭，但總有不太滿意的部門同事县习。近期有位技術(shù)大佬（核心骨干）找上了公司領(lǐng)導(dǎo)層，大體意...
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年會(huì)雖小谆趾，可不要隨意哦
我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司躁愿，規(guī)模不大，氛圍挺好』ε睿現(xiàn)在臨近年關(guān)彤钟，因?yàn)榉N種原因，今年年會(huì)的預(yù)算不是很高跷叉。但是公司要求不能太寒酸逸雹，需要體現(xiàn)特色，不能讓員工感到太大落差云挟。乍一看確實(shí)挺讓人發(fā)...
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公司最老實(shí)的那個(gè)人離開了小明是位程序員梆砸，也是公司公認(rèn)的“好好先生”，凡是同事遇到個(gè)小問(wèn)題园欣，找他準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)帖世，真可謂“修理聯(lián)網(wǎng)裝修搬運(yùn)清潔”十八般武藝樣樣精通，人又好心熱情沸枯，所以在公司一直人緣很不錯(cuò)日矫。最近恰...
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還在用傳統(tǒng)方式管理下屬？試試《高績(jī)效教練》吧因?yàn)榧嬷殬I(yè)規(guī)劃師的工作绑榴，經(jīng)常有新入職場(chǎng)的小朋友跟我吐槽哪轿，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)查考勤、講制度翔怎、擺資歷窃诉、安排事情驮肉，在這位領(lǐng)導(dǎo)手下又痛苦又迷茫劈榨，不禁替雙方都捏了一把汗入录，希望小朋友走出學(xué)生思維...
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荒誕中尋找歡樂(lè)吧<br><br><br>注:簡(jiǎn)書內(nèi)文章均為原創(chuàng)连舍，若轉(zhuǎn)載庶喜，請(qǐng)聯(lián)系本人桑寨！侵權(quán)必究唯沮！
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學(xué)生思維脖旱，讓你錯(cuò)過(guò)年薪10W
近期，58同城出了《第十六屆中國(guó)大學(xué)生最佳雇主調(diào)研綜合報(bào)告》介蛉，19屆同學(xué)對(duì)于薪酬的平均期望為8431元萌庆，估算下來(lái)，年薪差不多是10W元币旧。但還是有大部分的同學(xué)都拿不到這個(gè)薪酬践险，...
