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再次讀完經營會計咖耘，對稻盛先生的會計7原則有了更深的體會與感悟队魏，同時書中的5個例子也從不同的緯度給我很多啟發(fā)先舷。下面談談我的讀書感悟帖旨。 ...

第10條不斷從事創(chuàng)造性的工作 “京瓷”為什么如此富有獨創(chuàng)性覆履，許多日本的經營者把原因歸結到“京瓷”的技術開發(fā)力上腿时。對照自己您炉，他們會說：“我們...

第8條 燃燒的斗魂 我認為格斗場上所需要的“斗魂”，經營也必不可少不撑。牌氣太好文兢、連架也沒吵過的人晤斩，應該趁早把社長的座椅讓給更有斗爭心的人焕檬。 ...

第4條付出不亞于任何人的努力 用跑百米的速度跑馬拉松，這樣的努力才配稱“不亞于任何人的努力”澳泵。 問諸位經營者：“你們努力嗎实愚？”大家會...

第一條 明確事業(yè)的目的意義 我在七兄妹中排行第二，鄉(xiāng)下親兄弟尚且照顧不及，又怎能保證進廠不久的所有員工腊敲，包括他們的親屬的終生幸福呢击喂？可是...

做人的“正確的思維方式” 我想給大家介紹，給工作和人生帶來碩果的正確的“思維方式”有哪些內容： 積極向上碰辅、具有建設性懂昂；善于與人共事，有協(xié)調性没宾；性...

橡皮絕對搽不掉的錯誤 能做成事業(yè)的人凌彬，都是掌握了“完美主義”，并將它貫徹始終的人循衰。這不只是限于制造業(yè)铲敛，所有的行業(yè)、所有的職位都適用這一條規(guī)則会钝。 ...

記得以前看過這么一句話：“期乎其上,方能及其中;期乎其中,方能及其下;期乎其下,則不及矣”伐蒋。意思是說：對自己要求越高，樹立的目標越高迁酸，所能達到目...