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    TO B 業(yè)務(wù)需求排期

    功能排期作為產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會遇到的工作是非常重要的具篇。排期決定了產(chǎn)品版本規(guī)劃治筒。老生常談的需求排期到底該怎么做落塑? 需求排期是不是就是做張Excel表格,對各種維度進(jìn)行打分就可以呢瘸彤?...

  • 系統(tǒng)思維力——愛上你只要1s

    1仆救、為什么要學(xué)系統(tǒng)思維力學(xué)習(xí)? 我認(rèn)為矫渔,就現(xiàn)在的職場環(huán)境而言彤蔽,人才的復(fù)合能力要求越來越高,對于任何一項(xiàng)職位庙洼,銷售顿痪、市場、產(chǎn)品等等油够,問題的分析與解決能力是一項(xiàng)至關(guān)重要的基本能力...

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    《人生效率手冊》讀后感

    前言 從2017年7月蚁袭。在剛開始接觸時(shí)間管理的時(shí)候,其實(shí)對于時(shí)間管理的認(rèn)知石咬,并沒有很深刻的理解揩悄。 對于時(shí)間管理的認(rèn)知,先是從早起鬼悠、晨間日記等方法開始做起的删性,中間因?yàn)橥獠凯h(huán)境的...

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    演講能力之刻意練習(xí)

    最近工作中可能需要準(zhǔn)備演講。 如何提升演講能力焕窝?如何進(jìn)行刻意練習(xí)蹬挺?本人做了一個(gè)腦圖。 靈感來源于《刻意練習(xí)》它掂、《演講的力量》巴帮、《思維力》以及知乎作者黃宣樺中如何提高演講能力?...

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    《產(chǎn)品經(jīng)理必懂技術(shù)那點(diǎn)事》總結(jié)

    非技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理一直困惑的點(diǎn)虐秋,其中有一項(xiàng)就是和技術(shù)的溝通榕茧,因?yàn)樽约翰欢夹g(shù),在實(shí)際工作中熟妓,溝通起來有很多障礙雪猪,《產(chǎn)品經(jīng)理必懂技術(shù)那點(diǎn)事》這本書詳細(xì)的介紹了溝通過程中存在的問題、...

  • 《學(xué)會提問》筆記

    本書目標(biāo):傳授批判性提問的技能 1如何提出好問題 1.1批判性思維定義: 1)有一套相互關(guān)聯(lián)起愈、環(huán)環(huán)相扣的關(guān)鍵問題的意識 2)能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出和回答關(guān)鍵問題 3)愿意主動運(yùn)...

  • 產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求過濾

    這套方法總結(jié)為七字真言:二性三度一數(shù)據(jù) 1. 二性只恨,即必要性和持續(xù)性 1.1 必要性 必要性译仗,即此需求是否一定要實(shí)現(xiàn)。至于如何界定“一定”要實(shí)現(xiàn)官觅,磊叔拋磚供大家拍: 該需求是...

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    擁有個(gè)早起的心纵菌,但是就是起不來怎么辦?

    一、背景 堅(jiān)持了將近10天的早起休涤,但是上個(gè)周末的沒有堅(jiān)持在6:00之前早起咱圆。突然覺得動力不足。 二功氨、反思 使用激勵(lì)手段的方法并沒有使用徹底序苏,并沒有嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行的方法有些問題...

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    案列理解Smart法則——目標(biāo)管理

    每日三省吾身捷凄,只有反思才能進(jìn)步忱详。分享在最近工作中,總結(jié)的一些內(nèi)容 關(guān)鍵字:smart法則跺涤、目標(biāo)分解匈睁、競爭對手分析 一、背景 我一直覺得之前做事情效率較低桶错,感覺自己再忙航唆,忙了半...

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