這是昨天別人給我的一個(gè)提問(wèn)竹海，匆忙之間答得也很匆忙，仔細(xì)回想缺不失為一個(gè)好問(wèn)題袍啡。 我當(dāng)時(shí)的回答是取決于這個(gè)人的能力層級(jí)吱韭。如果TA掌握的是淺層次的轉(zhuǎn)...

選自《說(shuō)話的力量》P07 【R?閱讀原文片段】 你能完成有條理的講述嗎惧互？ 實(shí)驗(yàn)一下棱烂，給你兩分鐘的時(shí)間租漂，請(qǐng)你講講你最喜歡的運(yùn)動(dòng)。在講的過(guò)程中颊糜，要盡...

選自《說(shuō)話的力量》P135 【R:閱讀原文片段】 回應(yīng)是溝通進(jìn)階水平最高的級(jí)別哩治，需要采用單向溝通最高級(jí)別與雙向溝通最S高級(jí)別的組合才可以達(dá)到這個(gè)...

【R閱讀原文片段】 《人性的弱點(diǎn)》摘錄自078頁(yè)。 名字中包含的魔力是我們必須注意的衬鱼，因?yàn)樗俏覀兣c之打交道的人所完全獨(dú)享的東西业筏，而不屬于別人。...

【R閱讀原文片段】 《博韋商務(wù)溝通》p270 為了拿出有說(shuō)服力的分析性報(bào)告鸟赫，在選擇最有效的組織策略之前蒜胖，要考慮你的受眾的可能反應(yīng)。持接受態(tài)度的受...

【R:閱讀原文片段】 《非暴力溝通：道德評(píng)判》抛蚤，摘錄自016頁(yè)台谢。 道德評(píng)判是用道德標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判人，如果一個(gè)人的行為不符合我們的價(jià)值觀岁经，那他就被看作...

【R:閱讀原文片段】 《管理技能開(kāi)發(fā)（第8版）》对碌，摘錄自429~430頁(yè) 戈登描述了一個(gè)幫你有效闡述你的問(wèn)題的有用模型：“我有一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)你做...

選自《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》p274頁(yè) 【R?閱讀原文片段】 有位朋友曾對(duì)我抱怨蒿偎，他向主管進(jìn)言朽们，提醒主管改善管理方式，可是對(duì)方并不接受诉位。 他問(wèn)我...

選自《〈華爾街日?qǐng)?bào)〉是如何講故事的》P10 【R?閱讀原文片段】 告訴讀者114.3萬(wàn)退休金領(lǐng)取者今年能夠拿到的退休金總額要比去年少63億美元骑脱，...