非常專業(yè)，是否可以進(jìn)一步溝通
淺談對VPO管理支柱的認(rèn)識管理項目的推進(jìn)最怕的就是一頓操作猛如虎呐赡，一看績效原地杵退客。花費大量的時間來做業(yè)務(wù)描述链嘀、做流程梳理萌狂、識別PI&KPI到底為了什么，或者說對現(xiàn)在的工作有多大的提升怀泊？ 如果不做茫藏，是不...
IP屬地：寧夏
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淺談對VPO管理支柱的認(rèn)識管理項目的推進(jìn)最怕的就是一頓操作猛如虎，一看績效原地杵霹琼∥癜粒花費大量的時間來做業(yè)務(wù)描述、做流程梳理枣申、識別PI&KPI到底為了什么树灶，或者說對現(xiàn)在的工作有多大的提升？ 如果不做糯而，是不...
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十五年來從事TPS（豐田生產(chǎn)方式）在中國各行業(yè)的實踐指導(dǎo)瓜贾，服務(wù)十?dāng)?shù)家行業(yè)龍頭企業(yè)诺祸。<br>北大國發(fā)院EMBA畢業(yè)，北大國發(fā)院福坦莫大學(xué)DPS博士課程在讀祭芦。從對TPS的工具手法層次的理解入手筷笨，逐步解開其東方靈魂與西方思維邏輯的美妙融合，從組織行為龟劲、組織管理理論的角度解讀TPS胃夏，從知識本位企業(yè)觀（知識創(chuàng)造型企業(yè)）解讀豐田的發(fā)展戰(zhàn)略。<br>熱愛跑步昌跌，跑過三十幾個全馬仰禀，半馬有二百多個了。全馬PB318蚕愤，2019BQ（可惜去不了了??）
