項目管理沉思錄

項目集商業(yè)論證（Program business case）是一份文檔，這份文檔本質上是一個經(jīng)濟可行性研究陵且，用于建立項目集所要交付收益的有效性裁僧，它也從定義項目集預期成果將如何...

項目管理沉思錄

有一點需要明白：評估什么，就會得到什么聊疲。 我發(fā)現(xiàn)有些項目組在加班茬底，項目經(jīng)理高調宣布了“從今天開始，我們也要成為奮斗者获洲，也要996”阱表，然后呢，項目組開始加班贡珊。 我很好奇最爬，于是去...

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成為一名項目經(jīng)理门岔，比較容易爱致；成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，則非常困難寒随。項目經(jīng)理不僅需要掌握項目管理知識糠悯，運用知識促使項目成功，還要有自身的個人能力牢裳，或者叫軟技能逢防。今天我們就聊一下項...

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凡事最怕認真，不限于項目管理蒲讯。細心的人辦事忘朝，總是讓人覺得靠譜，也能解決很多看似完不成的工作判帮。認真起來局嘁，復雜的事情變簡單，困難的事情變容易晦墙。 01 同事剛買了個房子悦昵，中介做網(wǎng)簽...

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有些項目經(jīng)理反饋晌畅，在面試時但指，被問到這樣的問題：“你認為項目管理中最難的是什么？”抗楔。其實這是一個很好的問題棋凳，本身就是一個很難的問題，因為項目管理涉及到的內容太多了连躏，要說個最難的...

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要想做好項目剩岳，需要團隊的力量。在團隊建設的過程中入热，免不了要招聘新人員拍棕，下面就來聊一下項目團隊人員建設的內容晓铆，項目上到底需要什么樣的人員這個話題。 現(xiàn)在公司開源節(jié)流绰播，為了激發(fā)組...

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先來回顧一下什么是項目骄噪？項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的臨時性工作幅垮。項目是一件事情腰池、一項獨一無二的任務，也可以理解為是在一定的時間和一定的預算內所要達到的預期目的忙芒。...

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經(jīng)常有同事或朋友問這個問題：項目經(jīng)理，或者想從事項目管理相關工作的人士讳侨，需要考取pmp證書嗎呵萨？今天聊一下這個話題。 首先說結論：考跨跨。 Why潮峦，為什么呢？pmthink認為主要...

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手機響了勇婴，是一個實施工程師打過來的忱嘹，說現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集不上來，問怎么解決耕渴。我問軟件的版本拘悦，儀器的型號，操作系統(tǒng)的信息橱脸，具體的問題描述础米。我告訴他可能是什么原因，給了一個解...