產(chǎn)品路線圖是一個計劃驯绎，提供了一系列與產(chǎn)品戰(zhàn)略相一致的戰(zhàn)術(shù)步驟消别，將產(chǎn)品推向預(yù)定方向的軌道救赐。每一件產(chǎn)品都應(yīng)該有一個愿景樟结，這個愿景定義了產(chǎn)品存在的目的和原因病线，以及產(chǎn)品將要去的地方危队。...
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和你說清楚什么是RoadMap／產(chǎn)品路線圖 -
《用戶體驗要素》書評——提升“交互設(shè)計”的“用戶體驗”肴沫，授人以魚宙枷，不如授人以漁掉房？（附：五層次模型）面對“這張圖、這本書”以及“用戶體驗要素（五層次模型）”慰丛，如何評價卓囚？ ——答：了不起的核心工作邏輯！ 2000-03-30（我讀初一）,本書作者Jesse James Gar...
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怎樣進(jìn)行需求分析需求分析很重要：首先要明白需求分析的重要性诅病，如果需求分析不正確會導(dǎo)致后續(xù)整個項目的不確定性或不完整性哪亿，所以一個項目的成功需求分析是關(guān)鍵的一步粥烁。 我理解的需求分析：獲取需求，分...
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OA锣夹、CRM页徐、ERP之間的區(qū)別和聯(lián)系是什么？
OA偏內(nèi)部工作流 例如對學(xué)生银萍，員工信息的管理变勇，以及權(quán)限的控制CRM多與外部客戶相關(guān) 例如與客戶的銷售訂單的情況，發(fā)貨的情況贴唇，客戶信息的管理ERP則偏向企業(yè)資源資產(chǎn)管理 例如商...
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PM個性化推薦總結(jié)（一）——常用的推薦方法綜述
個性化推薦系統(tǒng)可以理解成一個“為目標(biāo)用戶找到目標(biāo)物品”的系統(tǒng)瓶您，整個過程大致可以分為幾個步驟麻捻，確定目標(biāo)用戶-召回目標(biāo)物品-為目標(biāo)物品排序-按照合理的形式展示-收集目標(biāo)用戶反饋，...
