雖然不太可能實現(xiàn)五芝,但值得一看??因為如果想要達成的話:
第一前提是雇主能以平等的態(tài)度對待雇員冤狡;
第二前提是雇主和雇員都能如此機智又理性地看待自身境遇,并達成大方向一致志群;
第三前提是雇員要具有不可隨意被替換的能力及刻,或者該職位的切換成本很高渡处,不然真的沒有必要投入這么多……
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雖然不太可能實現(xiàn)五芝,但值得一看??因為如果想要達成的話:
第一前提是雇主能以平等的態(tài)度對待雇員冤狡;
第二前提是雇主和雇員都能如此機智又理性地看待自身境遇,并達成大方向一致志群;
第三前提是雇員要具有不可隨意被替換的能力及刻,或者該職位的切換成本很高渡处,不然真的沒有必要投入這么多……
雖然不太可能實現(xiàn),但值得一看??因為如果想要達成的話:
第一前提是雇主能以平等的態(tài)度對待雇員闸度;
第二前提是雇主和雇員都能如此機智又理性地看待自身境遇竭贩,并達成大方向一致;
第三前提是雇員要具有不可隨意被替換的能力莺禁,或者該職位的切換成本很高留量,不然真的沒有必要投入這么多……
在面試那一天,老板問你:準備什么時候離職哟冬?你正在面試楼熄,很想被錄取,快結(jié)束時浩峡,面試官突然問:假如你來工作了可岂,準備什么時候離職?離職后的下一步是什么翰灾?很少有人經(jīng)歷過這樣的現(xiàn)實場景缕粹。但在LinkedIn的許多面試中,面試官...
這讓我們感到奇怪纸淮,為什么所有體育教練都堅持發(fā)出一個無效的命令“盯住球”平斩。可能有兩個主要的原因:一是他們從來沒有考慮過它是否奏效咽块,因為一直以來都是這么做的绘面;二是他們更在意說了什么,而不是說話的效果糜芳。
——我猜一是因為“盯住球”是一種命令式的語句飒货,屬于教練用以建立權(quán)威性的話術(shù)的一種。二是因為他們往往認為在快節(jié)奏的運動中進行指導(dǎo)峭竣,也應(yīng)該使用快節(jié)奏的短促有力的句子,才能精準有效地傳達到受者耳中吧??
《高績效教練》讀書筆記作者:John Whitmore出版社:機械工業(yè)出版社版本:2014年12月第1版第8次印刷來源:Michelle Chan 推薦 大約半年前認識的 Michelle晃虫,以及 ...