韓光君

不設(shè)限制的人生是一種怎樣的體驗(yàn)，這個(gè)是在和一位領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)随闪，他勉勵(lì)我的話纪吮。 感覺(jué)很具有雞湯意義，但是確實(shí)是包含了一種不服輸?shù)膽B(tài)度與堅(jiān)韌再膳。 尤記得大三的一次課堂主題辯論，已經(jīng)不記...

韓光君

一般制造企業(yè)上MES項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo)，主要遵循以下原則：業(yè)務(wù)優(yōu)化晨继、自動(dòng)化、可視化搬俊、系統(tǒng)擴(kuò)展紊扬、交互友好。 業(yè)務(wù)優(yōu)化：計(jì)劃到生產(chǎn)執(zhí)行和物料物料準(zhǔn)備的全面貫穿唉擂；承接高級(jí)排程系統(tǒng)的計(jì)...

韓光君

最近收到前同事發(fā)來(lái)的信息，大意是我們科室內(nèi)部正在做規(guī)劃玩祟，你出去在乙方公司待過(guò)腹缩，做了哪些項(xiàng)目可以讓我們內(nèi)部參考和借鑒下的。 看到信息我的第一反應(yīng)是我的老東家，也是我入職...

韓光君

本文中所用到的ERP系統(tǒng)已SAP系統(tǒng)為例進(jìn)行說(shuō)明藏鹊。 首先在CRM里面錄入合同润讥，在ERP進(jìn)行訂單維護(hù)（SD模塊）。 生成并發(fā)布項(xiàng)目主計(jì)劃盘寡，設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行流程和自制計(jì)劃...

韓光君

供應(yīng)鏈管理不管對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)還是對(duì)于實(shí)施商都是一個(gè)龐大的課題和挑戰(zhàn)楚殿。 在企業(yè)信息化和數(shù)字化的過(guò)程中，一般的演進(jìn)路徑都是各業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)了各自的業(yè)務(wù)信息化竿痰，上對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)...

韓光君

SAP系統(tǒng)實(shí)施的最終目的是能通過(guò)一系列線下的業(yè)務(wù)流程的信息化脆粥、數(shù)字化、在線化的流轉(zhuǎn)與運(yùn)行影涉，將企業(yè)的收入和支出最終比較清晰明了的核算出來(lái)变隔。 要想達(dá)到這個(gè)目的，所有的...

韓光君

命運(yùn)這個(gè)東西胁镐，每個(gè)人都有每個(gè)人的看法和思考。記得看到這樣一句話：“我們就是一條魚(yú)诸衔，一出生就落入了水的圈套盯漂！” 我不太明白這里面深層次的含義，也許不同的極端你對(duì)于這句話的理...

韓光君

18年買(mǎi)了一套《曾國(guó)藩》分上中下三冊(cè)理朋，分別為：黑雨絮识、野焚、血祭嗽上，初一看覺(jué)得是人物傳記次舌，翻看深入讀了之后才發(fā)現(xiàn)是一部作者唐浩明潛心20年以豐富的史料為基礎(chǔ)，以扎實(shí)的文學(xué)素養(yǎng)所著...

韓光君

當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)數(shù)據(jù)在線化的社會(huì)兽愤，各行各業(yè)正在面臨著被數(shù)字化的調(diào)整與沖擊彼念。信息社會(huì)的席卷是人類不可逆卷的大潮。 中國(guó)制造在建立自己強(qiáng)大的體系的同時(shí)烹看，每一個(gè)單元都會(huì)經(jīng)歷自身信息化...

韓光君

有一句話相信大家都很熟悉洛史，PLM惯殊、ERP、MES被稱為企業(yè)信息化的三駕馬車也殖。從實(shí)際市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)看的話土思，中國(guó)企業(yè)的信息化道路跟軟件廠商的推廣與營(yíng)銷有很大的關(guān)系务热。企業(yè)沒(méi)有從根源上...