黃燕hye

看到的 1.部門一致要求上旬不休息.下旬一起補.結(jié)果有人休有人想休卻沒有被批準 2.別人拍個照片美顏開著被吐槽.自己開著美顏卻自得其樂 3.教育孩子早點睡.自己睡的晚 自己的...

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昨天微博.朋友圈.群里各種明星分手.結(jié)婚.離婚.的娛樂新聞和熱點事件文案.部門的年輕人直呼：看評論區(qū)的內(nèi)容比看時間更精彩.原來誰誰誰之前是因為...... 看到小朋友的這些行...

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記錄： 結(jié)束完近期的思維課程.最后一節(jié)課上老師拋出了一個在群里互動的不多但每期作業(yè)交的最積極的一位同學(xué)作業(yè).瞬間驚到我了. 我 ...

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周復(fù)盤： 一. 本周溝通的目標 覺察自己和不喜歡的人溝通 二.本周復(fù)盤了什么驾孔？ 1. 和部門之間的協(xié)調(diào)糾紛中做好先聆聽-換位思考-找出雙方需求的關(guān)鍵， 2. 對上溝通做好主動...

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溝通之自己內(nèi)心的假設(shè) 記錄： 昨天和客戶一起吃午飯.午飯時客戶約了幾個目前做另外項目（跨行）的合作伙伴一起吃飯.因為行業(yè)不一樣整個聊天處于大家相互好奇不斷了解過程.看似通過溝...

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溝通踩了坑 記錄： 系統(tǒng)客戶昨天上午在微信上發(fā)了一個方案.說讓幫忙看在產(chǎn)品部分給補充完整.因為是“六一”昨天在陪我們家小盆友玩兒.所以回復(fù)了一句：“親.謝謝您的信任.今天是...

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一次離職談話 記錄： 一個培養(yǎng)了快一年的專員提出了離職.她所闡述的離職原因是因為家里孩子重新選擇了新的學(xué)校（知道應(yīng)該是借口）.要全職培養(yǎng)孩子.就馬云的觀念：員工離職只有兩種...

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匯報也是一種溝通 記錄： 接到領(lǐng)導(dǎo)下達的總部下月形象終端門店指標.我看到指標及門店的時候就發(fā)現(xiàn)了一些問題（所有的資源只投入在了兩個核心市場）.當時第一感受是領(lǐng)導(dǎo)想資源聚焦...

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應(yīng)對棘手的交談 記錄 區(qū)域人員楊姐和人資.財務(wù)部門發(fā)生了一些爭執(zhí)羞酗，原因是差旅費统抬，按照公司規(guī)定下午2:00返回駐地不做出差補助匪蝙，本月出差中她有兩次是中午就返回了駐地窟感，所以有兩天...

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主題：開啟我的溝通復(fù)盤 記錄 昨天突然被群主Hi給點了私聊，問了群里的感受及有什么建議.所有反饋完了后鲤嫡，HI 最后說了一句：PK 你參加嗎氧苍？腦海中把在群里關(guān)于本次PK的規(guī)則過...

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TED 《我是如何從難民兒童變成國際知名模特的》 哈利瑪·亞登 一個第一次包頭巾登上《時尚》雜志的模特.一個在難民營生活了7年的黑人女孩.7年中她生存的那片隨時會感染瘧...

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TED 《為何值得聆聽那些與你意見不同的人》 扎哈里·R·伍德 開端通過兩個不同意見的作家討論非裔美國人不同的觀點折射 1.聆聽并接受不同的觀點，從不同的觀點去觀察...

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TED 《我們?yōu)槭裁磿C器人有感情》 機器人倫理學(xué)家凱特·琳達的演講給了幾點認知 1.我們天生就將具有將意圖和生活折射到物理空間中.在我們看來能自主行動的任何物體上.所以我...

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記錄： 20日是審核下月活動規(guī)劃和物流申報時間.當時因為沒有時間就過了一眼.最后的場次和物料匯總.就直接對接了夢銀.讓對接部門就行就好.昨天費用組給過來說預(yù)算亂七八糟.表格破...

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《考試分數(shù)不是教育的目的》 可汗學(xué)院創(chuàng)始人薩爾曼可汗分享了他所理解的教育故事泛范，值得反思 學(xué)習的核心：掌握技巧和思維方式 1學(xué)習的關(guān)鍵在于熟悉掌握一個又一個概念而不是囫圇吞棗，...

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記錄： 昨天同事兼好友骨頭壞死手術(shù)2個小時.因血壓一直不穩(wěn)定在手術(shù)休息室里休息2小時等體征平穩(wěn)后才推出手術(shù)室.近9年的相處.和她更像是家人.看著手術(shù)室外顯示手術(shù)結(jié)束等待從手...

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看TED 《別著急失敗-要謹慎失敗》感想 演講者萊蒂西亞·加斯卡用自身創(chuàng)業(yè)失敗封閉7年后與好友吐露心聲中發(fā)現(xiàn).所有人都有過類似于創(chuàng)業(yè)失敗后的封閉狀態(tài)于是創(chuàng)辦了“搞砸之...

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看 TED 《我如何和現(xiàn)實交朋友》 好像一切放在她的身上都是矛盾體：一個患有深度癌癥的喜劇家/哲學(xué)家紊撕；沒有目標但又幻想罢荡，不是工作狂但喜歡不斷被現(xiàn)實推著向前.向前，本來以...

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《團隊核能.行動版》全書整理 本書核心：運用神經(jīng)科學(xué)結(jié)合管理過程來分析对扶，當團隊有安全感.歸屬感.自信心才能打造智能狀態(tài)区赵，同時運用專注力.問責制.清晰度.影響力.可持續(xù)能量這5...