昨天晚上在圈子里聽(tīng)楊述老師對(duì)主題為「用項(xiàng)目思維重塑職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力」分享，收獲頗多。今天一定要抽時(shí)間進(jìn)行一次回顧，使盡量多的收獲能轉(zhuǎn)換成自己的積累，為啥說(shuō)是盡量多的轉(zhuǎn)換谎砾？這也是本次...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
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用項(xiàng)目思維重塑職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力「點(diǎn)滴記“認(rèn)知升級(jí)”」
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嘿春瞬，項(xiàng)目經(jīng)理「需求變更」怎么看惫确？
?需求變更山上，在項(xiàng)目里或大或小或多或少肯定會(huì)發(fā)生的，這點(diǎn)在我以前的一篇「重力總是起作用的」提過(guò)英支，需求變更就像重力一樣存在佩憾。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該回避它而應(yīng)該承認(rèn)它從而積極的適應(yīng)它。 在...
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我眼中「優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理」長(zhǎng)什么樣干花？
?前面點(diǎn)滴記錄中總結(jié)了我認(rèn)為的「專(zhuān)家」妄帘，就是針對(duì)某個(gè)知識(shí)領(lǐng)域了解或掌握了比常人更多的知識(shí)或?qū)嵺`（專(zhuān)研的更深入），并且通過(guò)自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知提煉形成了自己的方法論和觀點(diǎn)池凄÷胀眨「專(zhuān)...
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從PM到SM「點(diǎn)滴記」
?點(diǎn)滴記錄里有兩篇文章梳理和回顧了我學(xué)習(xí)PMP和ACP的經(jīng)歷，這邊文章記錄我從項(xiàng)目經(jīng)理到ScrumMaster的點(diǎn)滴肿仑。 把敏捷框架實(shí)際運(yùn)用到我項(xiàng)目里是在2016年的一個(gè)項(xiàng)目致盟，...
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"有風(fēng)險(xiǎn)" 是最正確的廢話「有感」
很早前在一位敏捷教練公眾號(hào)里看到這篇文章「"有風(fēng)險(xiǎn)"是最正確的廢話」，最近做點(diǎn)滴記錄的時(shí)候偶然間又翻到了尤慰，今天就來(lái)看看這邊文章馏锡。 先聊一下我一些想法，我作為一位項(xiàng)目經(jīng)理伟端，我一...
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ACP敏捷學(xué)習(xí)回顧
?2015年初識(shí)敏捷后杯道，在16年就開(kāi)始成體系的深入學(xué)習(xí)敏捷相關(guān)的知識(shí)，期間最重要的一個(gè)途徑就是報(bào)名培訓(xùn)考取了ACP證書(shū)责蝠。其他的學(xué)習(xí)途徑也有和敏捷教練溝通交流党巾，參加敏捷沙龍萎庭，看...
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「時(shí)間管理」點(diǎn)滴記
?昨天晚上在圈子里聽(tīng)嘉賓老師對(duì)《時(shí)間管理的真諦》的主題分享，今天就趁熱打鐵自己趕緊做一下點(diǎn)滴記錄吧齿拂，里面提到了在時(shí)間管理里的目標(biāo)有三點(diǎn)： 正確的事情（價(jià)值驅(qū)動(dòng)） 正確的時(shí)間（...
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PMP學(xué)習(xí)回顧
?深入理論化學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理是在2015年驳规，其實(shí)當(dāng)時(shí)已經(jīng)當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理有一段時(shí)間了，在沒(méi)有成體系的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)之前更多的是依靠這自己的工作經(jīng)驗(yàn)和模仿學(xué)習(xí)來(lái)管理項(xiàng)目创肥。這樣會(huì)使自己...
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敏捷項(xiàng)目管理之敏捷工具探索
今天把原來(lái)寫(xiě)的敏捷工具探索貼出來(lái)达舒，這樣也不用打那么多字了。 ?敏捷工具的初衷 敏捷工具選擇 選擇項(xiàng)目管理工具六大雷區(qū)（借鑒了網(wǎng)上一些聲音） 雷區(qū)一：功能插件不是越多越好 現(xiàn)在...
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成長(zhǎng)之「小屁孩」
?仔細(xì)算算我正式開(kāi)始接觸項(xiàng)目管理應(yīng)該是2013年趾代，那個(gè)時(shí)候我已經(jīng)工作了三四年贯底。其實(shí)這一路走來(lái)挺感恩的，每每在我關(guān)鍵的人生選擇上都有很多良師益友或至親長(zhǎng)輩給我像海上的燈塔指明方...
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