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Scrum和敏捷不是一回事控硼,它們有相關(guān)性暇仲,但是不同,今天讓我們來分析一下疚漆! 什么是敏捷酣胀? 在上一篇文章中我們談到過,敏捷是一種適應(yīng)型生命周期的使...
不管是在敏捷環(huán)境還是在預(yù)測型環(huán)境闻镶,你都可以從使用敏捷實踐中獲益,但是丸升,敏捷實踐不一定會使你變得敏捷铆农,為了實現(xiàn)敏捷,你需要使用敏捷方法/框架发钝。這很...
在前面的文章中我們曾討論過敏捷和瀑布,并曾談到二者劃分的維度是范圍不確定性酝豪,那么今天我們再深度分析一下涛碑,在這里我想先問一個問題,敏捷能夠應(yīng)用于所...
在上一篇文章中我們講到蒲障,項目失敗的原因通常是沒有做好簡單的事情,而項目要想成功就要把簡單的事情做好。Praxis通過借鑒清單制度揉阎,引入了組織成熟...
無論你是項目經(jīng)理庄撮、發(fā)起人還是參與項目的其他角色,你都希望項目取得成功毙籽。一個項目取得成功可能并不難洞斯,難的是每個項目都能成功, 那么如何才能讓項目成...
很多朋友都參加過項目管理相關(guān)的課程培訓(xùn)坑赡,還有不少朋友拿到了項目管理相關(guān)的認(rèn)證證書烙如,我想問的問題是,你知道自己參加的培訓(xùn)或者獲得的證書隸屬于項目管...
不久前亚铁,一個項目管理交流群里的朋友在群里提了一個問題,他問:在項目需求明確的情況下螟加,該用瀑布還是用敏捷徘溢?你覺得這是一個小問題嗎?但讓我沒想到的是...
在昨天的文章《項目管理的前世今生》中我們了解了項目管理三分世界的由來捆探,從項目管理發(fā)展的歷史來看然爆,項目和項目群這兩個術(shù)語在很大程度上是可以互換的。...
《三國演義》開篇稱:天下大勢徐许,分久必合施蜜,合久必分。項目管理的世界應(yīng)該也是如此雌隅,昨天我們提到翻默,Praxis是一個集成式的組織級項目交付框架,那么P...