“聽說神不能無處不在跑慕，所以創(chuàng)造了媽媽团驱∫敖ǎ” ——《請回答1988》 我總為自己比同齡人來的要早的成熟而驕傲蝇棉，可似乎卻也更容易傷感钻哩。 我曾在內(nèi)心...
發(fā)簡信
IP屬地：重慶
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少女日記|一封耗時十八年的情書 -
我也是ENTP
意義究竟是不是被賦予的
大概一個月前去玩了意義測試市俊，他的名字是宇宙铣鹏、數(shù)學和“很高興認識你”惊窖。 很有趣的惠勒，我不久前將夏天的他形容成“廣袤無垠的星河”，極言遙遠銀河帶給我的浪漫與幻想爬坑。數(shù)學于我的意義便更...
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替你開心
我終于不再因為生日而難過
我已經(jīng)很久很久沒有辦過生日派對了纠屋，似乎上一次朋友們比較多的生日派對還是小學三四年級，那個時候我很碰巧地邀請了班里的一堆女孩子來我家給我慶生盾计。兒時的記憶總是稀疏且片段性的售担，我只...
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工作中的“克制”：從行動和言論層面討論
現(xiàn)在很多公司都在倡導同事之間互幫互助哥攘，親如一家，在工作中不要斤斤計較材鹦，涇渭分明逝淹，（雖然說這話的九成以上都是管理者，大多數(shù)情況下只是為了營造互助友愛的氛圍桶唐，以便最大程度上壓榨員...
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工作感悟（三）：先轉(zhuǎn)變思維规脸，再推進改革
?決定事業(yè)成敗與否的關(guān)鍵因素在于“人”，要想掀起“改變”的浪潮熊咽，比起大刀闊斧地推翻一切莫鸭，大膽地轉(zhuǎn)換“思維模式”才是推進改革的第一步。 一切社會制度和組織結(jié)構(gòu)的改變横殴，最終都需要...
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工作復盤（十二）：?做好目標管理和過程管理被因，才能做好結(jié)果管理
??“在引導各種項目推進的時候，每個成員對“項目實現(xiàn)價值”的認知程度是決定成敗的關(guān)鍵因素滥玷。而作為領(lǐng)導者氏身，重要的一環(huán)就是制造“認知”的契機』蟪耄” ?觀察最近一段時間的工作蛋欣，我認為...
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工作感悟（二）：成就他人，自然成就自己
做項目管理切忌淪為單純的“監(jiān)工”如贷，否則陷虎，一段時間后同事都會唯恐避之不及。如何讓同事愿意向你告知目前手中的項目進度和實際情況杠袱？你能通過協(xié)調(diào)資源去幫助TA解決問題尚猿，往前推進工作，...
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展示：請給我驚喜【思維燈泡楣富，每天一亮??】D153
思維燈泡凿掂，每天一亮，我是葉宜亮纹蝴，記錄今天學習的一點心得：《演講的力量》的讀書筆記庄萎。 讓觀眾獲得一種思想最直接的方法是什么呢？只要拿給他們看即可塘安。 1奇幻之旅 指展示一組畫作或...
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《零售的哲學》（一）：#敢做表率糠涛，敢做第一表率#
“看到管理層執(zhí)著的態(tài)度，員工們自然會認識到其中的重要性兼犯∪碳瘢”??雖然鈴木這句話是說給管理層聽的，但是作為基層員工切黔，仔細揣摩亦有收獲砸脊。 何為領(lǐng)導者？何為領(lǐng)軍人物绕娘？何為標桿人物脓规？在...
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工作復盤（十一）：做一個高情商的較真者
場景： 在做項目管理的過程中，作為基層員工险领，我需要經(jīng)常跟中高層核對項目進度侨舆，并將他們的延期事項或存在的問題記錄下來向公司領(lǐng)導層反饋，在與他們的溝通中我對自己的角色定位和姿態(tài)把...
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工作感悟（一）：項目管理中的人情世故
第一次做項目管理绢陌，經(jīng)驗不足挨下，但僅做了一周，頗有感悟脐湾，任何一項工作都不能僅從職責和結(jié)果層面來考量臭笆，如果沒有透過表象去參透本質(zhì)的意識和能力，那么自己成長的速度會很慢秤掌，同時也很難把...
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《華為方法論》（九）：培養(yǎng)具有社會責任感和英雄感的員工
這篇文章也送給我自己，努力成為一個兼具社會責任感和英雄感的員工孟岛。 “我們所講的社會責任感是狹義的瓶竭，是指對我們企業(yè)目標的實現(xiàn)有強烈的使命感和責任感，以實現(xiàn)公司目標為中心為導向渠羞，...
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給珠海第四屆狀元講壇組委會同學們的一封信
最愛的同學們： 今天斤贰，珠海第四屆狀元講壇完美的落下帷幕了。不知道你們這一刻的心情是怎樣的呢次询？ 在主持人宣布結(jié)束荧恍，聽到全場響起了熱烈的掌聲，那一瞬間我忍不住眼睛濕潤了屯吊。是的送巡，這...
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