“技而優(yōu)則仕”是中國文化的一部分，很多管理人員也都是因?yàn)楫?dāng)初的技術(shù)優(yōu)勢(shì)弧哎，才有機(jī)會(huì)得到管理職位个唧。但判斷項(xiàng)目經(jīng)理是否優(yōu)秀的指標(biāo)難道是技術(shù)水平钥顽？當(dāng)然不...

市面上能夠和項(xiàng)目管理軟件沾邊的產(chǎn)品太多坟冲，加之大家對(duì)“項(xiàng)目管理軟件”看法并不統(tǒng)一睛挚。所以判斷一款軟件是否好用邪蛔，一定要先了解自身需求，有的放矢竞川。 項(xiàng)目...

團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是否常有這樣的溝通場景： 高層：推出的政策總是執(zhí)行不下去店溢，你們中層要有執(zhí)行力！ 中層：老板就會(huì)畫大餅委乌，變化還總比計(jì)劃快，下面員工素質(zhì)跟不...

做項(xiàng)目管理的同仁都清楚荣回，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常重要遭贸，無非是遇到的事多了，運(yùn)籌帷幕的能力更強(qiáng)罷了心软。對(duì)于資歷不深的項(xiàng)目人員壕吹，如何才能更快的積累經(jīng)驗(yàn)提升項(xiàng)目管理...

回想起多年前做過的一個(gè)國企技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目删铃，項(xiàng)目組精兵強(qiáng)將耳贬，資源充足，信心滿滿猎唁，但最終卻一直延期交付咒劲，最終以差強(qiáng)人意的項(xiàng)目成果草草收尾，可謂徹頭徹尾...

成熟職場人的表現(xiàn)之一就是會(huì)說話诫隅，這里的會(huì)說話有兩次含義腐魂，能說會(huì)道，旁征博引是一層會(huì)說話逐纬，這種說話能力通過鍛煉可以提高蛔屹；還有一層會(huì)說話是不說不該說...

優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員一定是從宏觀到微觀，從抽象到具體地理解各個(gè)層級(jí)的管理目標(biāo)并貫徹落實(shí)豁生。不同企業(yè)項(xiàng)目層級(jí)有所不同兔毒，但大體可以分為以下各層級(jí)漫贞，充分理...

項(xiàng)目管理從業(yè)者，應(yīng)該十分清楚《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PMBOK)育叁，作為單個(gè)項(xiàng)目的知識(shí)體系指導(dǎo)幫助顯著”迅脐。 但投資方項(xiàng)目管理人員如何管理戰(zhàn)略大型...

什么是PMBOK和PRINCE2? PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的縮寫擂红， 指項(xiàng)目管理知識(shí)...