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  • 為何HR工作內(nèi)容里企業(yè)文化建設最不重要?

    下圖是一個經(jīng)典的“人力資源經(jīng)理”任職要求說明馁蒂,大多數(shù)公司對HRD, HRM的要求大同小異: 按照順序,從上到下,公司對HRM的需求一般是:配合公司發(fā)展戰(zhàn)略浑厚,規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略矾瘾,...

  • 用人所長

    “人是不會改變的姥闭,不要為填補空缺而枉費心機二庵,而應多多發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢贪染,做到這一點已經(jīng)不容易了≌A裕”---《首先抑进,打破一切常規(guī)》 優(yōu)秀經(jīng)理在選拔人時强经,既關注求職者的智能和經(jīng)驗睡陪,更關注...

  • 做項目是鍛煉領導力的最佳方式

    從一個普通的職場人晉升為經(jīng)理,無論是專家型的經(jīng)理還是管理型的經(jīng)理匿情,都面臨著一個變化兰迫,以前是自己做最擅長的事,績效評估的標準就是做事結果的質量炬称,晉升為經(jīng)理后汁果,是領導、管理其他人...

  • 未來屬于認知型職場人

    程維有句話叫做“創(chuàng)業(yè)者的認知邊界是一家企業(yè)的邊界”玲躯,我想對于一個職場人而言据德,未來也是屬于認知型職場人鳄乏。 什么叫“認知型職場人”?就是不斷拓寬自己的認知邊界棘利,有深度學習能力橱野,形...

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