新接手一個(gè)業(yè)務(wù)部門，作為領(lǐng)導(dǎo)者或者商業(yè)顧問，需要對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理。 這時(shí)候，我們需要將驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的要素中能量化的指標(biāo)全部量化，并通過一系列公式和指標(biāo)串聯(lián)起來，形成一個(gè)...
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運(yùn)營｜如何梳理公司業(yè)務(wù)忘朝？ -
一個(gè)終生學(xué)習(xí)者的認(rèn)知升級(jí)之路
