德道徑
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【金鋒】<br> “五快樂理論”(快樂學(xué)習(xí)、快 樂工作媒区、快樂生活驼仪、快樂發(fā)現(xiàn)問題、快樂解決問題)袜漩、“學(xué)思悟行”管理技術(shù)和“明德經(jīng)綸管理模式”的提出者绪爸、積極推廣者。<br> 18年積極推進開創(chuàng)性宙攻、互動式的企業(yè)教育改革奠货,結(jié)合學(xué)習(xí)型組織理論真諦開發(fā)出國內(nèi)獨具特色的學(xué)習(xí)型組織推進模式;擅長于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實務(wù)推廣座掘、企業(yè)文化递惋、人力資源開發(fā)、成功素質(zhì)建設(shè)等的企業(yè)培訓(xùn)溢陪,對學(xué)習(xí)型組織萍虽、企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)和操作實施有豐富的經(jīng)驗,主持眾多學(xué)習(xí)型企業(yè)形真、學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建杉编、企業(yè)文化等項目,根據(jù)單位需求,自主開發(fā)并主講具有企業(yè)和機關(guān)個性化的培訓(xùn)課程邓馒。<br><br> 先后為航天科工集團嘶朱、民族證券公司、中國電信光酣、北京建工集團疏遏、青島港集團、億利資源集團救军、青島啤酒集團财异、兗礦集團、山東電力集團缤言、大慶石化宝当、山東國稅、北京翠微大廈等數(shù)百家大中型企事業(yè)單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織胆萧、企業(yè)文化建設(shè)等方面工作提供咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)庆揩。<br>北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院副院長、全國創(chuàng)爭活動指標體系課題組副組長跌穗、全國學(xué)習(xí)型組織聯(lián)盟副秘書長订晌、眾創(chuàng)互聯(lián)云孵化平臺聯(lián)合創(chuàng)始人、中國亞太校企合作發(fā)展委員會副會長蚌吸、海淀園區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)百家工程專家锈拨、山東省學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化推進會專家團成員。<br> <br> 從 90 年代后期開始羹唠,一直為政府機關(guān)奕枢、稅務(wù)、工商佩微、檢察院缝彬、法院、物價哺眯、民政谷浅、建委、開發(fā)區(qū)等系統(tǒng)和單位進行大量培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)奶卓。2004 年起至今輔導(dǎo)國家稅務(wù)總局開展“學(xué)習(xí)型稅務(wù)機關(guān)”一疯、“稅務(wù)文化”建設(shè)工程,具體輔導(dǎo)山東省國家稅務(wù)局等全國數(shù)十家各級稅務(wù)機構(gòu)進行學(xué)習(xí)型組織建設(shè)培訓(xùn)咨詢夺姑;2009—2011 年海淀園區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)百家工程墩邀;2011年—2013 年輔導(dǎo)山東省工商局開展“學(xué)習(xí)型工商年”建設(shè)工程,參與推進北京市盏浙、青島市等地開展“學(xué)習(xí)型城市”建設(shè)磕蒲,有豐富的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗留潦,培訓(xùn)輔導(dǎo)的單位多成為全國的標兵單位、先進單位和優(yōu)秀單位等辣往。<br><br>因為牽了你的手?<br>“沒有風(fēng)雨躲得過,沒有坎坷不必走殖卑,所以安心的牽你的手站削,不去想該不該回頭”伴隨著熟悉的音樂,重溫那直達心底的歌詞孵稽,在金院長激情振奮的引導(dǎo)下许起,放空了心靈,任由他牽領(lǐng)著菩鲜,一起走過了一段人生路园细,盡管路上有坎坷,因為信任接校,所以安心的牽著他的手猛频,不去想回頭。對企業(yè)又何嘗不是如此呢蛛勉?我把青春和夢想交給了他鹿寻,悲傷著他的悲傷,幸福著他的幸福诽凌,不離不棄毡熏,休戚與共。 <br><br>從來到學(xué)習(xí)型組織強化培訓(xùn)基層管理人員班開班第一天起侣诵,我就被金院長廣博的知識和嚴謹痢法、務(wù)實的作風(fēng)所折服,課程設(shè)置理論講解與實踐指導(dǎo)相結(jié)合杜顺,授課水平高超一流财搁,更為難得的是他的敬業(yè)精神,那種幾乎在用生命來傳道授課的精神實在令我嘆服哑舒。<br><br>按理說妇拯,他完全可以不這么投入,也完全可以讓其他老師來做洗鸵,但是越锈,他始終跟我們在一起,行動上思想上情感上一直跟我們在一起膘滨。我參加過的國內(nèi)省內(nèi)培訓(xùn)不少甘凭,像他這樣用心授課的是我所見過的第一個。<br><br>曾經(jīng)疑惑火邓,他究竟為了什么如此賣力丹弱?漸漸地德撬,幾天的課下來,我明白了躲胳,是一種責任感使命感在激勵他蜓洪,點燃自己的熱情,烘熱我們一塊塊荒涼冰冷的心田坯苹。為企業(yè)開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)培訓(xùn)隆檀,通過改變員工心智模式,來改變員工行動粹湃,提升企業(yè)績效和個人價值恐仑,挽救一個又一個企業(yè)于發(fā)展瓶頸期,使上萬名企業(yè)員工因為他的培訓(xùn)为鳄,開始逐步發(fā)生改變裳仆,這種崇高的人生價值觀多么寶貴啊孤钦!<br><br>除了課程內(nèi)容歧斟,金院長用實際行動為我們樹起榜樣,這將激勵我們學(xué)思悟行司训,重在行動构捡,以踏踏實實的作風(fēng)去踐行培訓(xùn)收獲,用堅定的腳印來證明我們曾經(jīng)奮斗過壳猜。