發(fā)簡(jiǎn)信
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“回應(yīng)的藝術(shù)”系列簡(jiǎn)介“回應(yīng)的藝術(shù)”主體內(nèi)容是講一個(gè)溝通框架邮利，為一個(gè)系列課程專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)芹缔。 框架把一次溝通分為五個(gè)步驟：初心→目標(biāo)→形勢(shì)→問(wèn)&聽(tīng)→回應(yīng)而咆。 最核心框架是“先...
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“習(xí)慣養(yǎng)成”系列簡(jiǎn)介（fu利：剛整理完習(xí)慣養(yǎng)成&刻意練習(xí)匯總文集吮炕，共148頁(yè)的PDF文件诵闭，在同名公zhong號(hào)里回復(fù)“培養(yǎng)好習(xí)慣”（暗號(hào)不要錯(cuò)），就可以收到自動(dòng)回復(fù)...
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“ManagerUp職場(chǎng)精進(jìn)”系列簡(jiǎn)介ManagerUp是什么咪惠？ ManagerUp指的是“ManagerUp中層管理者自我精進(jìn)框架”击吱，定位于“系統(tǒng)指導(dǎo)中層管理者職場(chǎng)進(jìn)修的自我發(fā)展知...
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《成功，動(dòng)機(jī)與目標(biāo)》摘錄
短評(píng)：還是一本介紹怎樣“定目標(biāo)”和“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的書(shū)遥昧，2013年出版覆醇，有些老（所以也有很多大V推薦）。 同類(lèi)的書(shū)已經(jīng)很多了炭臭，比如WOOPS（同《反...
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《規(guī)劃最好的一年》抄錄
短評(píng)：從制定年度規(guī)劃的角度入手永脓，為常立志、常拖延鞋仍、常自責(zé)的“執(zhí)行無(wú)力者”制定了一個(gè)清晰的五步走框架常摧，幫助他們擺脫困境。 內(nèi)容是個(gè)沙拉組合威创，揉合了...
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《高效能人士的執(zhí)行4原則》摘錄
短評(píng)： 《高效能人士的執(zhí)行4原則》通常和《七個(gè)習(xí)慣》一起被提及落午，但這本書(shū)的含金量還是遜色后者不少。 本書(shū)的主體內(nèi)容是一個(gè)4原則（4DX）的流程圖...
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《內(nèi)在動(dòng)機(jī) 自主掌控人生的力量》摘錄內(nèi)在動(dòng)機(jī)：自主掌控人生的力量Why We Do What We Do: Understanding Self-Motivation 【美】愛(ài)德華...
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鎖死肚豺，死鎖我服了溃斋，這兩篇我是純技術(shù)文章，哪里冒犯到了吸申？ 莫名其妙就鎖梗劫，鎖到作者越來(lái)越少，最后變成死鎖截碴。 如果梳侨，淘寶最后只剩下想賣(mài)貨賺錢(qián)的店家，沒(méi)人逛街日丹，沒(méi)...
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Windows的“新建桌面”真的有用嗎走哺？
#每天學(xué)一招#第12篇 預(yù)——本人在B站開(kāi)始接ke，同名聚凹，求關(guān)割坠。 誤解： 因?yàn)橄脘浿埔恍╇娔X操作，為了避免暴露混亂桌面妒牙，我以為用“新建桌面”可以...