Sara麻麻的自我修養(yǎng) - 簡書

Sara麻麻的自我修養(yǎng)

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Sara麻麻的自我修養(yǎng)

【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個世紀(jì)70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個世紀(jì)70年代优构，美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)⊥林粒　　??蝴蝶效應(yīng)是說，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大猾昆，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別陶因。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大垂蜗，則對一個人楷扬、一個組織、一個國家來說是很重要的贴见，就不能糊涂烘苹。??只要稍加留意，我們就不難看到片部，一些管理規(guī)范镣衡、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計中，對待100名客戶里吞琐，只有一位不滿意捆探，因此你可驕稱只有1%的不合格然爆，但對于該客戶而言站粟，他得到的卻是100%的不滿意≡瘢”??“你一朝對客戶不善奴烙，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救∑收牛”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里切诀，由于它對不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，就會迅速跳出鍋外搔弄。如果把一個青蛙放進(jìn)冷水鍋里幅虑，慢慢地加溫，青蛙并不會立即跳出鍋外顾犹，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了倒庵，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o法忍受時褒墨，它已經(jīng)來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了擎宝∮袈瑁　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們，一些突變事件绍申，往往容易引起人們的警覺噩咪，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實(shí)際情況的逐漸惡化极阅，沒有清醒的察覺胃碾。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳筋搏，鱷魚便會同時咬住你的腳與手书在。你愈掙扎，就被咬住得越多拆又。所以儒旬，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳帖族。??【鲇魚效應(yīng)】??以前栈源，沙丁魚在運(yùn)輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)竖般，若在沙丁魚中放一條鲇魚甚垦，情況卻有所改觀，成活率會大大提高涣雕。這是何故呢???原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后艰亮，就會“性情急躁”，四處亂游挣郭，這對于大量好靜的沙丁魚來說迄埃，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”，自然也很緊張兑障，加速游動侄非。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了流译。??當(dāng)一個組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時逞怨，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個高效率的集體福澡，這時候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用叠赦。一個組織中，如果始終有一位“鯰魚式”的人物革砸，無疑會激活員工隊(duì)伍除秀，提高工作業(yè)績窥翩。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去鳞仙，第二只寇蚊、第三只也會跟著跳過去；這時棍好，把那根棍子撤走仗岸，后面的羊，走到這里借笙，仍然像前面的羊一樣扒怖，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了业稼，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”盗痒。因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理低散，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從俯邓，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬熔号，由于寒冷而擁在一起稽鞭。可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺引镊，于是它們離開了一段距離朦蕴，但又冷得受不了，于是湊到一起弟头。幾經(jīng)折騰吩抓，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎「昂蓿　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”疹娶。　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個人有一只表時嘱支，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘蚓胸，而當(dāng)他同時擁有兩只時卻無法確定。兩只表并不能告訴一個人更準(zhǔn)確的時間除师，反而會使看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)扔枫，就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法汛聚，不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo)，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮短荐，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從倚舀。??核心理念：更多選擇叹哭、更多標(biāo)準(zhǔn)會讓人無所適從。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)痕貌、不受干擾风罩；懂得取舍，該放則放舵稠。??【破窗理論】??破窗理論：一個房子如果窗戶破了超升，沒有人去修補(bǔ)，隔不久哺徊，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻室琢，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的落追，墻上就布滿了亂七八糟盈滴、不堪入目的東西;一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾轿钠，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后巢钓，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧疗垛。??由美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對一個人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性竿报。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中继谚，最重要的只占其中一小部分烈菌，約20%，其余80%盡管是多數(shù)花履，卻是次要的芽世。　?　?社會約80%的財富集中在20%的人手里诡壁，而80%的人只擁有20%的社會財富济瓢。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在妹卿，這就是二八法則旺矾。??二八法則告訴我們，不要平均地分析夺克、處理和看待問題箕宙，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶铺纽，加強(qiáng)服務(wù)柬帕，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對工作認(rèn)真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時間----------------80%的人賣時間?20%的人找一個好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問題中找答案--------80%的人在答案中找問題?20%的人在放眼長遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會--------------80%的人錯失機(jī)會?20%的人計劃未來--------------80%的人早上起來才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡單的事情----------80%的人不愿意做簡單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美陷寝、鼓勵--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵锅很、批評?20%的人會堅持--------------80%的人會放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板凤跑，而是取決于最短的那一塊木板爆安。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的，還要加給他仔引，叫他有余;沒有的扔仓，連他所有的，也要奪過來肤寝〉狈”??【鳥籠邏輯】??掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方，過不了幾天鲤看，主人一定會做出下面兩個選擇之一：把鳥籠扔掉缘揪，或者買一只鳥回來放在鳥籠里。這就是鳥籠邏輯义桂。過程很簡單找筝，設(shè)想你是這房間的主人，只要有人走進(jìn)房間慷吊，看到鳥籠袖裕，就會忍不住問你：“鳥呢？是不是死了溉瓶？”當(dāng)你回答：“我從來都沒有養(yǎng)過鳥急鳄。”人們會問：“那么堰酿，你要一個鳥籠干什么疾宏？”最后你不得不在兩個選擇中二選一，因?yàn)檫@比無休止的解釋要容易得多触创。鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時候是采取慣性思維坎藐。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時20分，在美國紐約郊外某公寓前哼绑，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺岩馍。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽到喊叫聲，附近住戶亮起了燈抖韩，打開了窗戶蛀恩，兇手嚇跑了。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后帽蝶，兇手又返回作案赦肋。當(dāng)她又叫喊時块攒，附近的住戶又打開了電燈励稳，兇手又逃跑了佃乘。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事，回到自己家上樓時驹尼，兇手又一次出現(xiàn)在她面前趣避，將她殺死在樓梯上。在這個過程中新翎，盡管她大聲呼救程帕，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看，但無一人來救她地啰，甚至無一人打電話報警愁拭。這件事引起紐約社會的轟動，也引起了社會心理學(xué)工作者的重視和思考亏吝。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)岭埠。??對于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查蔚鸥，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情惜论，或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因?yàn)樵诓煌膱龊现古纾藗兊脑袨榇_實(shí)是不同的馆类。當(dāng)一個人遇到緊急情境時，如果只有他一個人能提供幫助弹谁，他會清醒地意識到自己的責(zé)任乾巧，對受難者給予幫助。如果他見死不救會產(chǎn)生罪惡感预愤、內(nèi)疚感沟于，這需要付出很高的心理代價。而如果有許多人在場的話鳖粟，幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān)社裆，造成責(zé)任分散，每個人分擔(dān)的責(zé)任很少向图，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識不到泳秀，從而產(chǎn)生一種“我不去救，由別人去救”的心理榄攀，造成“集體冷漠”的局面嗜傅。??【帕金森定律】??英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書檩赢。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員吕嘀，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能干的人偶房；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作趁曼；第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。??這第一條路是萬萬走不得的棕洋，因?yàn)槟菢訒适гS多權(quán)利挡闰；第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€能干的人會成為自己的對手掰盘；看來只有第三條路最適宜摄悯。于是，兩個平庸的助手分擔(dān)了他的工作愧捕，他自己則高高在上發(fā)號施令奢驯，他們不會對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個助手既然無能次绘，他們就上行下效瘪阁，再為自己找兩個更加無能的助手。如此類推断盛，就形成了一個機(jī)構(gòu)臃腫罗洗，人浮于事，相互扯皮钢猛，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系伙菜。??【暈輪效應(yīng)】??俄國著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗命迈，并且和她結(jié)了婚贩绕。娜坦麗容貌驚人，但與普希金志不同道不合壶愤。當(dāng)普希金每次把寫好的詩讀給她聽時淑倾。她總是捂著耳朵說：“不要聽！不要聽征椒！”相反娇哆，她總是要普希金陪她游樂，出席一些豪華的晚會勃救、舞會碍讨，普希金為此丟下創(chuàng)作，弄得債臺高筑蒙秒，最后還為她決斗而死勃黍，使一顆文學(xué)巨星過早地隕落。在普希金看來晕讲，一個漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格覆获，然而事實(shí)并非如此马澈，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過一個著名實(shí)驗(yàn)弄息。他們到一所小學(xué)痊班，在一至六年級各選三個班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測未來發(fā)展的測驗(yàn)”，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師疑枯。其實(shí)辩块，這個名單并不是根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果確定的蛔六，而是隨機(jī)抽取的荆永。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師，從而調(diào)動了教師對名單上的學(xué)生的某種期待心理国章。8個月后具钥，再次智能測驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，名單上的學(xué)生的成績普遍提高液兽，教師也給了他們良好的品行評語骂删。這個實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果，人們把這種通過教師對學(xué)生心理的潛移默化的影響四啰，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象宁玫，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”。??【虛假同感偏差】??我們通常都會相信柑晒，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的欧瘪。如果你喜歡玩電腦游戲，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)匙赞。你也通常會高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)佛掖，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”涌庭。爾振動芥被，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)∽埽　　??蝴蝶效應(yīng)是說拴魄，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別席镀。有些小事可以糊涂匹中，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對一個人愉昆、一個組織职员、一個國家來說是很重要的，就不能糊涂跛溉。??只要稍加留意焊切，我們就不難看到扮授，一些管理規(guī)范、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計中专肪，對待100名客戶里刹勃，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格嚎尤，但對于該客戶而言荔仁，他得到的卻是100%的不滿意⊙克溃”??“你一朝對客戶不善乏梁，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救」毓螅”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里遇骑，由于它對不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，就會迅速跳出鍋外揖曾。如果把一個青蛙放進(jìn)冷水鍋里落萎，慢慢地加溫，青蛙并不會立即跳出鍋外炭剪，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了练链，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o法忍受時，它已經(jīng)來不及奴拦、或者說是沒有能力跳出鍋外了鼠渺」Τィ　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們呐能，一些突變事件冈在，往往容易引起人們的警覺，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下站玄，對實(shí)際情況的逐漸惡化枚驻，沒有清醒的察覺。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳株旷，如果你用手去試圖掙脫你的腳再登，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎晾剖，就被咬住得越多锉矢。所以，萬一鱷魚咬住你的腳齿尽，你唯一的辦法就是犧牲一只腳沽损。??【鲇魚效應(yīng)】??以前，沙丁魚在運(yùn)輸過程中成活率很低循头。后有人發(fā)現(xiàn)绵估，若在沙丁魚中放一條鲇魚炎疆，情況卻有所改觀，成活率會大大提高国裳。這是何故呢???原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后形入，就會“性情急躁”，四處亂游缝左，這對于大量好靜的沙丁魚來說亿遂，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”，自然也很緊張渺杉，加速游動蛇数。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了少办。??當(dāng)一個組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時苞慢，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個高效率的集體英妓，這時候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個組織中绍赛，如果始終有一位“鯰魚式”的人物蔓纠，無疑會激活員工隊(duì)伍，提高工作業(yè)績吗蚌。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍腿倚，第一只羊跳了過去，第二只蚯妇、第三只也會跟著跳過去敷燎；這時，把那根棍子撤走箩言，后面的羊硬贯，走到這里，仍然像前面的羊一樣陨收，向上跳一下饭豹，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”务漩。因此拄衰，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從饵骨，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗翘悉。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起居触⊙欤可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺包吝，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了源葫，于是湊到一起诗越。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎息堂∪履　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”∪傺撸　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個人有一只表時床未，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時擁有兩只時卻無法確定振坚。兩只表并不能告訴一個人更準(zhǔn)確的時間薇搁，反而會使看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)渡八，就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法啃洋，不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo)，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮屎鳍，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從宏娄。??核心理念：更多選擇、更多標(biāo)準(zhǔn)會讓人無所適從逮壁。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)孵坚、不受干擾；懂得取舍窥淆，該放則放卖宠。??【破窗理論】??破窗理論：一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補(bǔ)忧饭，隔不久扛伍，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉眷昆，很快的蜒秤，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很干凈的地方亚斋，人們不好意思丟垃圾作媚，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋帅刊，絲毫不覺羞愧纸泡。??由美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對一個人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為赖瞒，在任何一組東西中女揭，最重要的只占其中一小部分蚤假，約20%，其余80%盡管是多數(shù)吧兔，卻是次要的磷仰。　?　?社會約80%的財富集中在20%的人手里境蔼，而80%的人只擁有20%的社會財富灶平。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在箍土，這就是二八法則逢享。??二八法則告訴我們，不要平均地分析吴藻、處理和看待問題瞒爬，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶沟堡，加強(qiáng)服務(wù)侧但，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對工作認(rèn)真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題弦叶、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時間----------------80%的人賣時間?20%的人找一個好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問題中找答案--------80%的人在答案中找問題?20%的人在放眼長遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會--------------80%的人錯失機(jī)會?20%的人計劃未來--------------80%的人早上起來才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡單的事情----------80%的人不愿意做簡單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美俊犯、鼓勵--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵、批評?20%的人會堅持--------------80%的人會放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊伤哺，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板者祖。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的立莉，還要加給他，叫他有余;沒有的七问，連他所有的蜓耻，也要奪過來⌒笛玻”??【鳥籠邏輯】??掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方刹淌，過不了幾天，主人一定會做出下面兩個選擇之一：把鳥籠扔掉讥耗，或者買一只鳥回來放在鳥籠里有勾。這就是鳥籠邏輯。過程很簡單古程，設(shè)想你是這房間的主人蔼卡，只要有人走進(jìn)房間，看到鳥籠挣磨，就會忍不住問你：“鳥呢雇逞？是不是死了荤懂？”當(dāng)你回答：“我從來都沒有養(yǎng)過鳥√猎遥”人們會問：“那么节仿，你要一個鳥籠干什么？”最后你不得不在兩個選擇中二選一掉蔬，因?yàn)檫@比無休止的解釋要容易得多廊宪。鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時候是采取慣性思維。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時20分眉踱，在美國紐約郊外某公寓前挤忙，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽到喊叫聲谈喳，附近住戶亮起了燈册烈，打開了窗戶，兇手嚇跑了婿禽。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后赏僧，兇手又返回作案。當(dāng)她又叫喊時扭倾，附近的住戶又打開了電燈淀零，兇手又逃跑了。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事膛壹，回到自己家上樓時驾中，兇手又一次出現(xiàn)在她面前，將她殺死在樓梯上模聋。在這個過程中肩民，盡管她大聲呼救，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看链方，但無一人來救她持痰，甚至無一人打電話報警。這件事引起紐約社會的轟動祟蚀，也引起了社會心理學(xué)工作者的重視和思考工窍。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)。??對于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因前酿，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查患雏，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情，或道德日益淪喪的表現(xiàn)薪者。因?yàn)樵诓煌膱龊献菘粒藗兊脑袨榇_實(shí)是不同的。當(dāng)一個人遇到緊急情境時，如果只有他一個人能提供幫助攻人，他會清醒地意識到自己的責(zé)任取试，對受難者給予幫助。如果他見死不救會產(chǎn)生罪惡感怀吻、內(nèi)疚感瞬浓，這需要付出很高的心理代價。而如果有許多人在場的話蓬坡，幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān)猿棉，造成責(zé)任分散，每個人分擔(dān)的責(zé)任很少屑咳，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識不到萨赁，從而產(chǎn)生一種“我不去救，由別人去救”的心理兆龙，造成“集體冷漠”的局面杖爽。??【帕金森定律】??英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書紫皇。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員慰安，可能有三條出路，第一是申請退職聪铺，把位子讓給能干的人化焕；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手铃剔。??這第一條路是萬萬走不得的撒桨，因?yàn)槟菢訒适гS多權(quán)利；第二條路也不能走键兜，因?yàn)槟莻€能干的人會成為自己的對手元莫；看來只有第三條路最適宜。于是蝶押，兩個平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號施令火欧，他們不會對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅棋电。兩個助手既然無能，他們就上行下效苇侵，再為自己找兩個更加無能的助手赶盔。如此類推，就形成了一個機(jī)構(gòu)臃腫榆浓，人浮于事于未，相互扯皮，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。??【暈輪效應(yīng)】??俄國著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭烘浦。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗抖坪，并且和她結(jié)了婚。娜坦麗容貌驚人闷叉，但與普希金志不同道不合擦俐。當(dāng)普希金每次把寫好的詩讀給她聽時。她總是捂著耳朵說：“不要聽握侧！不要聽蚯瞧！”相反，她總是要普希金陪她游樂品擎，出席一些豪華的晚會埋合、舞會，普希金為此丟下創(chuàng)作萄传，弄得債臺高筑甚颂，最后還為她決斗而死，使一顆文學(xué)巨星過早地隕落盲再。在普希金看來西设，一個漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格，然而事實(shí)并非如此答朋，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)贷揽。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過一個著名實(shí)驗(yàn)。他們到一所小學(xué)梦碗，在一至六年級各選三個班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測未來發(fā)展的測驗(yàn)”禽绪，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師。其實(shí)洪规，這個名單并不是根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果確定的印屁，而是隨機(jī)抽取的。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師斩例，從而調(diào)動了教師對名單上的學(xué)生的某種期待心理雄人。8個月后，再次智能測驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)念赶，名單上的學(xué)生的成績普遍提高础钠，教師也給了他們良好的品行評語。這個實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果叉谜，人們把這種通過教師對學(xué)生心理的潛移默化的影響旗吁，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”停局。??【虛假同感偏差】??我們通常都會相信很钓，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的香府。如果你喜歡玩電腦游戲，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)码倦。你也通常會高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)企孩，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”叹洲。
【蝴蝶效應(yīng)】蝴蝶效應(yīng):上個世紀(jì)70年代柠硕，美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動运提，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)蝗柔。...

康康的girlfriend
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Sara麻麻的自我修養(yǎng)

柊一颯
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