40條和另一半同居的建議轮傍。 我覺(jué)得同居前,要做好兩個(gè)準(zhǔn)備: 1岩榆、一輩子在一起;2、短時(shí)間分手失乾。 因?yàn)榛榍巴映N酰梢宰屛覀兞私獾綄?duì)方是否真的是可以過(guò)一輩子的人。 但同居生活需...
本書(shū)的中心主題是情境領(lǐng)導(dǎo)力碱茁,講述了何時(shí)授權(quán)讓他人代為領(lǐng)導(dǎo)裸卫,何時(shí)提供支持,何時(shí)直接領(lǐng)導(dǎo)纽竣,如何辨別適合每個(gè)人的不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)方法墓贿,可概括為“因人而異、對(duì)癥下藥”蜓氨。...
輔導(dǎo)/教練型(Coaching) 輔導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格聋袋,側(cè)重為企業(yè)未來(lái)培養(yǎng)人才。該風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者幫助員工認(rèn)識(shí)自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和不足穴吹,并將其與個(gè)人抱負(fù)和職業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)舱馅。他們鼓勵(lì)員工...
我們經(jīng)常說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力如何如何,我們還說(shuō)過(guò)組織氛圍影響30%的組織績(jī)效缠借,而領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響70%的組織氛圍干毅。管理者到底要如何做才能改善組織氛圍、激勵(lì)員工泼返、促使組織績(jī)效達(dá)到最優(yōu)硝逢?到底...