完成了本書的第二部分閱讀,使我對創(chuàng)新有了一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)知实辑。本書第一部分的第三到九章,詳細(xì)講述了創(chuàng)新機(jī)遇的七大來源惜姐,包括三個(gè)內(nèi)部來源,四個(gè)外部來源椿息;而在介紹完創(chuàng)新的來源...
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作為教練這個(gè)角色撵颊,最重要的是幫助被教練者去成長宇攻,去完善人格,必須先做人后做事倡勇!我們不要重點(diǎn)關(guān)注被教練者過去是什么樣的逞刷,重點(diǎn)要關(guān)注未來會成為怎樣的人,要幫其制定適合的目標(biāo)妻熊,加上...
彼得德魯克的管理文章總是可以給人耳目一新的感覺,對于創(chuàng)新谷醉,我們總覺得那是非常風(fēng)光無限的事情致稀,希望在工作和生活中各個(gè)階段去無限創(chuàng)新,成為一個(gè)領(lǐng)軍者俱尼。其實(shí)抖单,創(chuàng)新的過程非常...