韋伯 非個(gè)人化是雙刃劍 一方面把人商品化噪奄,工具理性祈噪,失去真正的自主自由 另一方面也在保護(hù)這人類绷杜,因?yàn)樘岣呱a(chǎn)力岛蚤,才能有工作崗位瞭郑,不再有奴役,饑荒伍派。 這不是悲觀江耀,過(guò)分相信科學(xué)理...
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韋伯 非個(gè)人化是雙刃劍 一方面把人商品化噪奄,工具理性祈噪,失去真正的自主自由 另一方面也在保護(hù)這人類绷杜,因?yàn)樘岣呱a(chǎn)力岛蚤,才能有工作崗位瞭郑,不再有奴役,饑荒伍派。 這不是悲觀江耀,過(guò)分相信科學(xué)理...
從經(jīng)營(yíng)利益上看,規(guī)避公司的整體風(fēng)險(xiǎn)诉植。 但是 公司存在的意義何在祥国。 又拿什么吸引人才。 任何事都追求經(jīng)營(yíng)結(jié)果晾腔,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)舌稀,那為啥不自己干呢
潛在客戶中的反對(duì)者”增加得明顯比“掏腰包的支持者”多 從商家的角度睡腿,沒(méi)做好盡調(diào),亦或是根本就是為了討好女性峻贮,僅僅女性席怪。 輿論不可小覷。 這樣的熱度沒(méi)有任何好處纤控。 從女性的角度...
意愿匹配 想了解業(yè)務(wù)声怔,在后線做業(yè)務(wù)的瓶頸态贤。 具體? 搭建起了體系捧搞,查漏補(bǔ)缺 能力匹配 線上培訓(xùn)體系的搭建經(jīng)驗(yàn)抵卫,從零梳理狮荔, 崗位地圖開發(fā)邏輯胎撇,崗位能力分析,初級(jí)中級(jí)高級(jí) 內(nèi)訓(xùn)師...
看起來(lái)是一時(shí)沖動(dòng)殖氏,可能也有長(zhǎng)久的怨氣晚树。 生活肯定是不陽(yáng)光的 服務(wù)業(yè)的收入和付出不成正比,拿客服來(lái)說(shuō) 需要的素質(zhì)有:情商高雅采,良好的洞察爵憎,反應(yīng)能力,抗壓能力婚瓜。 有如此能力完全可以...
曾經(jīng)以為一輪游的利路修現(xiàn)在34名了 第一期鐵定不會(huì)淘汰 似乎也是網(wǎng)友狂歡的一次奇跡宝鼓。 鵝有有意的引導(dǎo),孤獨(dú)的男人 加上網(wǎng)友推波助瀾巴刻,找了一個(gè)很好的點(diǎn) 社畜想下班 再后來(lái)就是烏...
本質(zhì)是站在對(duì)方立場(chǎng)考慮問(wèn)題的能力不足愚铡。 祖兒站在專業(yè)的角度無(wú)可厚非,做出在外人看來(lái)專業(yè)的決定胡陪。沒(méi)有考慮到對(duì)方的訴求沥寥。 小云純外行,應(yīng)該接納內(nèi)行的意見(jiàn)柠座。 如果是我:說(shuō)清楚道理邑雅,...
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)與全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái)淮野,以快、劇變和個(gè)性化為主要特點(diǎn)的企業(yè)生存環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為及管理方式提出了更高的要求吹泡。如何在工作場(chǎng)所有效培養(yǎng)和歷練員工骤星,提升員工的能力并...