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  • 職場人想明白3個問題搏予，更容易在同輩人中脫穎而出脚作。別說你沒吃過虧。

    1缔刹、職場里哪些人千萬別得罪球涛？ 你的部門領(lǐng)導(dǎo)。不解釋校镐。 財務(wù)部的人亿扁，除非你以后報銷不著急挑童。 HR的人髓考，除非以后你不在意績效考評。 老板安排在公司垂谢，看起來有點(diǎn)閑的親戚引谜。如果一個人...

  • IT治理

    1. IT 戰(zhàn)略籍凝、政策周瞎、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)τ诮M織的意義苗缩，及其基本要素 2. IT 治理框架(體系) 3. 制定饵蒂、實(shí)施和維護(hù) IT 戰(zhàn)略、政策酱讶、標(biāo)準(zhǔn)和程序的流程退盯。如:信息資產(chǎn)的保護(hù)...

  • 到底什么才是談戀愛？

    真正的談戀愛灶挟， 并不是親一下抱一下牽牽手琉朽，不是弄個情侶頭像，弄個情侶網(wǎng)名開個情侶空間或者穿個情侶裝稚铣，整天膩在一起什么也不干互相眈誤箱叁。 真正的愛情墅垮，是不管富有還是貧窮都能不離不...

  • 團(tuán)隊磨礪大法

    制度是絕情的，管理是無情的螟够，執(zhí)行是合情的：如果真的愛你的伙伴灾梦，就考核他，要求他妓笙，逼迫他成長若河，如果你礙于情面，低目標(biāo)寞宫，低要求牡肉，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害淆九！ 因?yàn)檫@...

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