很多企業(yè)都從流程管理中受益。海爾曾請(qǐng)麥肯錫團(tuán)隊(duì)以 5000美元一個(gè)流程的價(jià)格為海爾再造 2000個(gè)流程;麥當(dāng)勞的員工從入職到獨(dú)立上崗僅需 6小時(shí),最重要的原因就是麥當(dāng)勞將所有...
很多企業(yè)都從流程管理中受益。海爾曾請(qǐng)麥肯錫團(tuán)隊(duì)以 5000美元一個(gè)流程的價(jià)格為海爾再造 2000個(gè)流程;麥當(dāng)勞的員工從入職到獨(dú)立上崗僅需 6小時(shí),最重要的原因就是麥當(dāng)勞將所有...
一、向上溝通的要點(diǎn) 事事有交代砾肺,件件有著落,做職場(chǎng)靠譜人防嗡。 1:如何正確有效的接收任務(wù) ①準(zhǔn)備工具筆和紙变汪,記錄清楚要求。 ②及時(shí)提問(wèn)要把任務(wù)明白蚁趁、清楚的接收裙盾。 ③復(fù)述領(lǐng)導(dǎo)的要...
非暴力溝通-讓心與心相連 你有沒(méi)有這種感受,職場(chǎng)中總會(huì)遇到一些人溝通不順暢,或者看到就不爽番官?有時(shí)候面對(duì)同事的冷嘲熱諷庐完,還有職場(chǎng)中利益之爭(zhēng),這都讓我們感到不快徘熔?我們又如何能讓職...
最近職場(chǎng)PUA的話題熱了起來(lái)讶凉,難道以前就沒(méi)有職場(chǎng)PUA么?當(dāng)然不是山孔,只是沒(méi)有被重視和批評(píng)懂讯,甚至在70年代及以前的人的眼中,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵是正常的現(xiàn)象台颠。其實(shí)這種變化褐望,反映了時(shí)代的發(fā)展...
?職場(chǎng)中譬挚,得罪人特別簡(jiǎn)單,一兩句話的事兒: “小王酪呻,你的工作怎么還沒(méi)完成减宣?” “不好意思哈,這兩天略忙玩荠,耽擱了漆腌!” “耽擱了?有沒(méi)有搞錯(cuò)阶冈?大家都在等你這部分的任務(wù)闷尿,你不搞定,...
一澡花一朵朵女坑,想法一堆堆填具。 今天,小澡哥要跟大家談?wù)劇耙碌谝弧痹瓌t匆骗。 管理原理告訴我們劳景,要事管理是自我管理的核心。要事管理的原則就是“要事第一”碉就,即先做最重要的事盟广。這是自我...
誤區(qū)一 時(shí)間管理就是制作時(shí)間表 對(duì)于簡(jiǎn)單從復(fù)的勞動(dòng)確實(shí)確實(shí)時(shí)間表可以提高工作效率瓮钥。但時(shí)間管理筋量,管理的是人生烹吵。如果想要取得卓越的成績(jī),就需要讓大腦脫離簡(jiǎn)單從復(fù)的工作桨武,而應(yīng)該把工...
做好時(shí)間管理不是一蹴而就的肋拔,任何事情都有它發(fā)展的規(guī)律。 不必因?yàn)樽霾坏綀?jiān)持早起就不去做呀酸,也不必因?yàn)樽约鹤龅貌缓镁陀X(jué)得學(xué)了沒(méi)用只损。 真正的學(xué)習(xí),在行動(dòng)之后七咧。 ...