踏著滑板車的巴啦啦小魔仙

很多企業(yè)都從流程管理中受益倡勇。海爾曾請麥肯錫團(tuán)隊(duì)以 5000美元一個(gè)流程的價(jià)格為海爾再造 2000個(gè)流程著觉；麥當(dāng)勞的員工從入職到獨(dú)立上崗僅需 6小時(shí)村生，最重要的原因就是麥當(dāng)勞將所有...

踏著滑板車的巴啦啦小魔仙

一趁桃、向上溝通的要點(diǎn) 事事有交代，件件有著落肄鸽，做職場靠譜人卫病。 1：如何正確有效的接收任務(wù) ①準(zhǔn)備工具筆和紙，記錄清楚要求典徘。 ②及時(shí)提問要把任務(wù)明白蟀苛、清楚的接收。 ③復(fù)述領(lǐng)導(dǎo)的要...

踏著滑板車的巴啦啦小魔仙

最近職場PUA的話題熱了起來，難道以前就沒有職場PUA么抛腕？當(dāng)然不是，只是沒有被重視和批評媒殉，甚至在70年代及以前的人的眼中担敌，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵是正常的現(xiàn)象。其實(shí)這種變化廷蓉，反映了時(shí)代的發(fā)展...

踏著滑板車的巴啦啦小魔仙

?職場中桃犬，得罪人特別簡單刹悴，一兩句話的事兒： “小王，你的工作怎么還沒完成攒暇？” “不好意思哈土匀，這兩天略忙，耽擱了形用！” “耽擱了就轧？有沒有搞錯(cuò)？大家都在等你這部分的任務(wù)田度，你不搞定妒御，...

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一澡花一朵朵，想法一堆堆镇饺。 今天乎莉，小澡哥要跟大家談?wù)劇耙碌谝弧痹瓌t。 管理原理告訴我們奸笤，要事管理是自我管理的核心惋啃。要事管理的原則就是“要事第一”，即先做最重要的事监右。這是自我...

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誤區(qū)一 時(shí)間管理就是制作時(shí)間表 對于簡單從復(fù)的勞動確實(shí)確實(shí)時(shí)間表可以提高工作效率。但時(shí)間管理秸侣，管理的是人生存筏。如果想要取得卓越的成績宠互，就需要讓大腦脫離簡單從復(fù)的工作，而應(yīng)該把工...

踏著滑板車的巴啦啦小魔仙

音頻鏈接：時(shí)間管理九段｜喜馬拉雅 音頻文稿： 大家好，歡迎進(jìn)入隨堂練習(xí)耕赘。 清單工具同樣給大家推薦2種： 紙質(zhì)的易效能A4紙工作法和電子工具骄蝇，蘋果平臺的Omnifocus，以及...

踏著滑板車的巴啦啦小魔仙

來自五湖四海全球易效能的伙伴們操骡，現(xiàn)在好九火！我是劉柳芳，我的坐標(biāo)是美麗的沿海城市福建的福州册招。易效能三標(biāo)簽: 今天是2018年最后一次空中課堂岔激，可以成為18年度最后一次空中課堂分享...

踏著滑板車的巴啦啦小魔仙

專注去做重要不緊急的事情，可以很大程度改觀我們的生活是掰、工作虑鼎。 要養(yǎng)成要事第一的習(xí)慣，需要擁有獨(dú)立意志键痛，并運(yùn)用獨(dú)立意志做出決定震叙，主動選擇。換言之散休，做到有效管理媒楼，做到要事第一，說...

踏著滑板車的巴啦啦小魔仙

A4紙工作法應(yīng)用過程也是不斷踐行“4D”原則的過程夺颤，“刪除、授權(quán)胁勺、推遲世澜、執(zhí)行”，自己效率提高的同時(shí)署穗，也發(fā)現(xiàn)“授權(quán)”環(huán)節(jié)推進(jìn)的并不順利寥裂。 交代出去的工作嵌洼，總是拖拖拉拉、不能按時(shí)...