在目前院線電影中，這是一部質(zhì)量比較“正痴迹”的迪士尼動畫電影，但沒有必要特地去看掀亩。 迪士尼又“走近亞洲”了 印象里最近一次迪士尼走近亞洲舔哪，交出了一部名為《花木蘭》的真人電影，這...
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IP屬地：江蘇
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跟著《尋龍傳說》來一趟東南亞游
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@直到世界盡頭_7b35 這個要看公司對你的要求是什么槽棍，每個公司要求不一樣的捉蚤。
做高保真原型，有必要嗎炼七？
寫下這個題目缆巧，是因為之前在一個產(chǎn)品群里，有人問“怎么做高保真原型”豌拙。 我記得我剛工作那會兒陕悬，根本就沒有什么原型之說，那個時候我們叫“線框圖”按傅、“草圖”墩莫。而我是使用Visio+...
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@Color_fb3c 請移步到我的公號。簡書這邊不更新了逞敷。
BABOK Guide 3.0（1）
寫在前面 不知道大家是否知道CBAP這個證書狂秦。 作為BA，在國際上的專業(yè)認(rèn)證推捐，含金量比較高的就是這個證書了裂问。 如果感興趣的話，大家可以去問下谷哥和度娘牛柒。 這個證書我想了很多年...
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沒明白你想表達(dá)什么
產(chǎn)品經(jīng)理到底要不要懂技術(shù)堪簿？
小婧隱匿在好幾個產(chǎn)品的QQ群里，發(fā)現(xiàn)“我到底要不要去學(xué)技術(shù)”這個問題經(jīng)常被提及皮壁。 加了好幾天的班終于把需求和原型整理出來了椭更，做需求對接時，開發(fā)直接丟過來一句“做不了”蛾魄。你傻了...
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@陸格淡 有幫助就好
這個User Story要拆嗎虑瀑？怎么拆？
什么是User Story 其實我覺得要對User Story做一個定義還是挺難的滴须。曾經(jīng)的我以為舌狗，所謂User Story是User來講述的Story。你看啊扔水，User St...
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這個User Story要拆嗎痛侍？怎么拆？
什么是User Story 其實我覺得要對User Story做一個定義還是挺難的魔市。曾經(jīng)的我以為主届，所謂User Story是User來講述的Story赵哲。你看啊，User St...
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寫在2018年末早起打卡的第23天
熟悉我的小伙伴都知道我最近在踐行“2018年末早起打卡”君丁，今天早上是第23天誓竿。 1 說起為什么要早起打卡這件事情，其實是得到了Kris K叔的雞血注入谈截。K叔發(fā)起了一個4:30...
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@性感瓶底兒 可以關(guān)注我的公眾號，與小婧同行
來涧偷，聊聊用戶訪談吧簸喂！
因為一直從事傳統(tǒng)行業(yè)的BA工作，在項目或者產(chǎn)品的初期燎潮，用戶訪談是一個必不可少的工具喻鳄。 用戶訪談是一個非常有效、非橙贩猓基礎(chǔ)的工具除呵。 作為產(chǎn)品和BA，不管你是否有機會直接接觸Bus...
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我最近在糾結(jié)于是報混沌商學(xué)院的課程還是混沌研習(xí)社爪喘，看到你這么一說颜曾，我覺得會掉粉。
淺談混沌大學(xué)與得到
我是混沌大學(xué)3年的用戶了秉剑，不過因為自身工作太忙的原因泛豪，幾乎不參加線下活動，只周末看直播課程侦鹏。記得那時還叫混沌研習(xí)社诡曙，加入費800元/年，讓初嘗知識付費的自己有些肉疼略水，覺得太貴...
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如何量化用戶體驗KPI
1 用戶體驗 之前寫過一篇“扔個界面上去价卤？”里面提到了關(guān)于UI和UX的區(qū)別。 直白的說渊涝，用戶體驗就是關(guān)于“感受”的部分慎璧，這種感受不完全依賴于界面的設(shè)計。 度量 度量是一種測量...
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群體智慧驅(qū)動的需求工程
最近看了一本書《群體智慧驅(qū)動的需求工程》跨释。 個人覺得這本書雖然學(xué)術(shù)性比較強炸卑，但是可以嘗試在實際項目中使用其中的一些方法，特別是多個業(yè)務(wù)干系人的情況下煤傍，這種方法有利于幫助理清用...
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來盖文，聊聊用戶訪談吧！
因為一直從事傳統(tǒng)行業(yè)的BA工作蚯姆，在項目或者產(chǎn)品的初期五续，用戶訪談是一個必不可少的工具洒敏。 用戶訪談是一個非常有效、非掣砑荩基礎(chǔ)的工具凶伙。 作為產(chǎn)品和BA，不管你是否有機會直接接觸Bus...
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《知識管理如何改變商業(yè)模式》
如何實踐知識管理項目它碎？
一直以來我們強調(diào)都是知識之環(huán)函荣，即知識從沉淀、組織扳肛、應(yīng)用傻挂、創(chuàng)新等方面螺旋上升的過程。我們的知識管理項目也往往是從這個角度來進(jìn)行說明和建設(shè)的挖息。最近看到一本書倒是從另外的角度講了到...
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人生可以設(shè)計嗎金拒？
WHAT 之前就有朋友向我推薦一本書《斯坦福大學(xué)的人生設(shè)計課》，我一看這標(biāo)題就不想讀了套腹。因為早年喝了太多的雞湯绪抛，都喝拉肚子了，現(xiàn)在一看到這種雞湯標(biāo)題就不想讀电禀。后來幢码，又有幾個靠...
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軟件領(lǐng)域的五個世界
最近準(zhǔn)備組織一個關(guān)于敏捷的工作坊，不得不又再次被問及敏捷和瀑布到底哪種好尖飞。 前段日子在某個產(chǎn)品經(jīng)理群里蛤育，有好幾個產(chǎn)品經(jīng)理也在討論是否需要寫需求規(guī)格說明書，用什么方式寫比較好葫松。...
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我們成長路上的大敵：焦慮
現(xiàn)象： 焦慮摧扇、忙碌圣贸、沒有成效 之前參加一個讀書會的聚會時，有個人問我扛稽，怎么樣才能養(yǎng)成讀書的習(xí)慣吁峻。我看得出來她有些著急，問我的這句話的時候，我都能從她的身上看到一種叫做“焦慮”...
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粗淺的解讀一下《競爭優(yōu)勢》
邁克爾 波特的這本《競爭優(yōu)勢》被奉為經(jīng)典用含，因為他為無數(shù)企業(yè)提供了市場分析以及戰(zhàn)略制定的依據(jù)矮慕。我并非經(jīng)濟系的專業(yè)學(xué)生，也沒有讀過MBA啄骇，所以我對于《競爭優(yōu)勢》這本書的理解比較粗...