認(rèn)知草姻，一個很清晰又很模糊的概念钓猬，什么是認(rèn)知百度百科上是這么寫的：
認(rèn)知，是指人們獲得知識或應(yīng)用知識的過程撩独，或信息加工的過程敞曹，這是人的最基本的心理過程。它包括感覺综膀、知覺澳迫、記憶、思維僧须、想像和語言等纲刀。人腦接受外界輸入的信息，經(jīng)過頭腦的加工處理担平，轉(zhuǎn)換成內(nèi)在的心理活動示绊，進(jìn)而支配人的行為，這個過程就是信息加工的過程暂论，也就是認(rèn)知過程面褐。
光講理論是不是沒什么感覺，那么舉個簡單例子取胎，我爸是60年代出生的展哭，在我爸二十來歲出來打拼湃窍，那時候是九幾年，那時候我爸也到過東莞一家工廠打過工匪傍，干了一段時間也做了個小主管您市，但是那時候九幾年，那時候在我爸媽他們的認(rèn)知里役衡，在工廠上班哪有在老家教書穩(wěn)定茵休，教書那是鐵飯碗，就回了老家繼續(xù)當(dāng)老師手蝎。
現(xiàn)在我在東莞的一家公司上班榕莺，我爸過來就經(jīng)常拿他的故事來感慨當(dāng)年要是在東莞繼續(xù)干下去說不準(zhǔn)我就是個富二代了。這件事情無關(guān)對錯棵介，這只能說是在那時候爸媽他們做出了當(dāng)時能給他們選擇的最優(yōu)解钉鸯。90年代正是中國改革開放第三個十年，90年代初中國受到西方國家的經(jīng)濟(jì)制裁邮辽，促使了中國私有企業(yè)迅速發(fā)展唠雕，1998年更是風(fēng)氣云涌的一年，中國互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代由此開啟逆巍。
人們對于認(rèn)知上的水平差異叫做認(rèn)知差及塘。2020年疫情來臨之后，大家的目光都聚集在賺錢上锐极，現(xiàn)在的賺錢已經(jīng)不是當(dāng)年那個只要你能生產(chǎn)出來你就賺錢的年代，2020年是靠認(rèn)知差賺錢的年代芳肌。
什么是認(rèn)知差：
第一個例子其實最直接灵再，就是這道題我知道怎么解你不知道，你想要知道答案要么花時間尋找亿笤，要么給點好處我教你翎迁。這就是認(rèn)知差最簡單的模型。
第二個例子是進(jìn)入股市那些一茬又一茬的韭菜净薛，他們所看到的都是別人想給他們看到的汪榔，殊不知股市是個零和游戲，跟打麻將一樣有人賺就一定有人掏錢肃拜〕针纾或許你能掙到其他水平一致的牌友的錢，但是肯定賺不到錢老手的錢燃领。
第三個例子就像海參哥士聪，“我年入百萬，我有幾十個天貓店”想賺錢的人往往撓破頭皮也想不出怎么掙錢想通過交學(xué)費(fèi)獲得他人的認(rèn)知水平走上一個臺階也就成了人家的韭菜猛蔽。
說到這就會有個疑問剥悟，怎么提高自己的認(rèn)知水平呢灵寺？其實最簡單的辦法也是最有效的辦法就是讀書，書讀百遍其義自見区岗。前期最為推薦的一本書就是查理·芒格的《窮查理寶典》略板，查理·芒格是誰可能不認(rèn)識但是大家應(yīng)該都認(rèn)識沃倫·巴菲特，查理·芒格是巴菲特的黃金搭檔慈缔。窮查理寶典里提到的核心是多元思維模型叮称。書中有個例子是這么寫的：
我用一張考勤卡就能改善你最終的財務(wù)狀況；這張卡片上有20格胀糜，所以你只能有20次打卡的機(jī)會——這代表你一生中所能擁有的投資次數(shù)颅拦。當(dāng)你把卡打完之后，你就再也不能進(jìn)行投資了教藻。在這樣的規(guī)則之下距帅，你將會真正地慎重考慮你做的事情，你將不得不花大筆資金在你真正想投資的項目上括堤。這樣你的表現(xiàn)將會好得多碌秸。
這個例子能說明什么呢悄窃？我認(rèn)為有這么幾點感悟：
第一讥电、做任何投資不是別人告訴你哪個哪個掙錢你就去投，互聯(lián)網(wǎng)時代每天成千上萬的信息轧抗，如何在這些信息中找到你需要的這需要你有自己的邏輯體系判斷這條信息是否有用恩敌，而不是人云亦云。你得為自己所作出的決策承受相應(yīng)的代價而別人并不能也不會幫你承受横媚。
第二纠炮、當(dāng)你只有20次機(jī)會，每個決策那必然得慎重考慮灯蝴。生活中很多事情是需要試錯恢口，但是試錯不代表干就完了，每次決策收到的反饋必須歸納總結(jié)成為下次決策的參考而非每次都是一頭霧水開始一頭霧水結(jié)束穷躁。
第三耕肩、輔助你作出決策的核心是這個世界的底層邏輯，也就是基礎(chǔ)學(xué)科的運(yùn)用问潭。完成一個事情猿诸，除了要有完整、清晰的邏輯思路睦授，還需要多種元素進(jìn)行融合两芳，比如：人的資源、物錢的資源去枷、時機(jī)大環(huán)境等怖辆。這就像完成一個陶瓷的制作是复，除了有執(zhí)行的圖紙，陶瓷還需要泥竖螃，這就相當(dāng)于是物錢相關(guān)的資源淑廊。而水就像是人需要把泥組合起來，陶瓷的燒制需要合適的溫度特咆，速度季惩，這就像看不見的時機(jī)與背景環(huán)境，而陶瓷上的雕琢就像是對事情細(xì)節(jié)的處理腻格。而先做什么后做什么的順序也極其重要画拾。所以，一個項目菜职，除了要有可能實現(xiàn)的規(guī)劃青抛，還需要充足的人力準(zhǔn)備、事情分解分層酬核、方法論支持蜜另、流程制度激勵支持、穩(wěn)定明確的責(zé)權(quán)分解說明嫡意，還要有應(yīng)急方案與思路举瑰。這樣的做起事來，才可行云流水蔬螟，事半功倍此迅。完型融合思維模型可以應(yīng)用在：事情的執(zhí)行、思考事物產(chǎn)生原因旧巾、預(yù)測人的判斷等邮屁。
