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    2018-03-27

    加(微信)(18271634475)汪訓(xùn)強前10贈送股權(quán)資料一份[奮斗][來看我][撒花][撒花][給力][給力]

  • 制度管人帝蒿,流程管事劲腿,團隊打天下震叮,管理定江山呀伙!

    引言: 股權(quán)眾籌不斷發(fā)展趣些,成功的案例雖是鳳毛麟角材蛛,但依舊阻擋不了大家用股權(quán)眾籌來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢日丹。 經(jīng)典案例 在國內(nèi)股權(quán)眾籌成功的經(jīng)典案例猫妙,都有...

  • 離開平臺,你什么都不是聚凹!很多員工看完都踏實的工作了割坠!

    山上的寺院里有一頭驢,每天都在磨房里辛苦拉磨妒牙,天長日久彼哼,驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它每天都在尋思湘今,要是能出去見見外面的世界敢朱,不用拉磨,那該有多...

  • 離開薪酬談忠誠摩瞎,都是耍流氓拴签!

    世界上沒有無緣無故的忠誠,忠誠也不是一個人最終的目的旗们。 招聘時蚓哩,通常都有一個“潛規(guī)則”:如果一個求職者沒有在任何一家公司呆過超過3年,該求職者會...

  • 企業(yè)為什么招不到人上渴?招來了又留不装独妗?

    缺乏人才稠氮,招不來曹阔,招來了又留不住”,這是中小民營企業(yè)向我們反映的最多的問題隔披。企業(yè)在發(fā)展赃份,在擴張,人才培養(yǎng)和引進是最困擾企業(yè)的奢米,其實企業(yè)表面缺的是...

  • 一位民營企業(yè)老板的感悟:如何做好生意抓韩?

    這是一位民營企業(yè)老板的感悟纠永,在此與大家分享。他認為园蝠,做商業(yè)的人,最應(yīng)該懂的不是天文地理痢士,而是人性彪薛。只有懂得了分層分類的中國,才能重新定位自己怠蹂,做...

  • 無標(biāo)題如果員工感恩公司善延,那一定是我做錯了!文章

    01 明明可以靠制度 卻非要跟員工談人情 但凡強調(diào)感恩的公司城侧,制度都形同虛設(shè)易遣。因為從自上而下都在講人情。 感恩是什么嫌佑?說到底是人的情感豆茫。公司強調(diào)...

  • 初建團隊怎么管理

    初建型團隊,就是從無到有全新組建起來的隊伍屋摇,市場揩魂、項目剛剛啟動,或舊的團隊出現(xiàn)大波動或整體流失的情況下炮温,企業(yè)管理者就需要面對這樣一支“初建型”團...

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