汪訓(xùn)強(qiáng)

引言： 股權(quán)眾籌不斷發(fā)展腰湾，成功的案例雖是鳳毛麟角暑塑，但依舊阻擋不了大家用股權(quán)眾籌來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。 經(jīng)典案例 在國(guó)內(nèi)股權(quán)眾籌成功的經(jīng)典案例驾茴，都有： 1.美微創(chuàng)投——憑證式眾籌...

汪訓(xùn)強(qiáng)

山上的寺院里有一頭驢晨缴，每天都在磨房里辛苦拉磨，天長(zhǎng)日久峡捡，驢漸漸厭倦了這種平淡的生活击碗。它每天都在尋思，要是能出去見(jiàn)見(jiàn)外面的世界们拙，不用拉磨稍途，那該有多好啊砚婆！ 不久晰房，機(jī)會(huì)終于來(lái)了，有...

汪訓(xùn)強(qiáng)

世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的忠誠(chéng)，忠誠(chéng)也不是一個(gè)人最終的目的验夯。 招聘時(shí)猖吴，通常都有一個(gè)“潛規(guī)則”：如果一個(gè)求職者沒(méi)有在任何一家公司呆過(guò)超過(guò)3年，該求職者會(huì)被認(rèn)為“不穩(wěn)定”挥转，這種人通常連...

汪訓(xùn)強(qiáng)

缺乏人才党窜，招不來(lái)拗引，招來(lái)了又留不住”，這是中小民營(yíng)企業(yè)向我們反映的最多的問(wèn)題幌衣。企業(yè)在發(fā)展矾削，在擴(kuò)張，人才培養(yǎng)和引進(jìn)是最困擾企業(yè)的豁护，其實(shí)企業(yè)表面缺的是人才哼凯，實(shí)際缺的是一套引進(jìn)和管理...

汪訓(xùn)強(qiáng)

這是一位民營(yíng)企業(yè)老板的感悟楚里，在此與大家分享断部。他認(rèn)為，做商業(yè)的人班缎，最應(yīng)該懂的不是天文地理蝴光，而是人性。只有懂得了分層分類(lèi)的中國(guó)达址，才能重新定位自己虱疏，做好生意。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在哪里都一...

汪訓(xùn)強(qiáng)

01 明明可以靠制度 卻非要跟員工談人情 但凡強(qiáng)調(diào)感恩的公司对粪，制度都形同虛設(shè)右冻。因?yàn)閺淖陨隙露荚谥v人情。 感恩是什么著拭？說(shuō)到底是人的情感纱扭。公司強(qiáng)調(diào)員工感恩，讓員工付出感情儡遮，反過(guò)...

汪訓(xùn)強(qiáng)

初建型團(tuán)隊(duì)乳蛾，就是從無(wú)到有全新組建起來(lái)的隊(duì)伍，市場(chǎng)鄙币、項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)肃叶，或舊的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)大波動(dòng)或整體流失的情況下，企業(yè)管理者就需要面對(duì)這樣一支“初建型”團(tuán)隊(duì)十嘿。由于初建型團(tuán)隊(duì)往往通過(guò)短時(shí)...