本周參加了千里馬老師個人成長的內訓會葛圃，收獲頗豐。在課程中，我深入學習了生命樹模型、薩提亞冰山模型、GROW教練模型和理解層次工具，這些工具讓我對...

目標團建是喚醒員工“贏”的欲望，從而讓團隊上下一心逝嚎，共同朝著目標前進。作為管理者要激發(fā)團隊士氣详恼，讓團隊愛上“贏”的感覺补君，從而取得一次又一次的勝利...

我們經常說要去深入了解用戶的行為、態(tài)度昧互、痛點和需求赚哗，那如果將我們了解到的這些點串連起來她紫？那就是場景化設計。 場景化設計屿储，就是把用戶使用產品的典型...

提煉賣點一直是我的一個痛點贿讹，怎樣把賣點最大化是我需要重點學習的對象。學習了三毛老師的5+1分析模型够掠，頗有心得體會民褂。 1、確定賣點,應先把產品所有...

月會是讓團隊“共同看見”疯潭，啟動團隊的目標赊堪，激發(fā)團隊員工的狀態(tài)，點燃團隊員工的激情竖哩，讓團隊形成合力哭廉，攻無不克，戰(zhàn)無不勝相叁。 我們是有開公司團體月會的...

周會是管理者要具備透過現(xiàn)象看本質的能力遵绰，是保障目標落地的重要方式。周會除了進行總結增淹，更重要的是明確下周的目標椿访，員工自己思考的結果比管理者強行灌輸...

提煉賣點一直是我的一個痛點，怎樣把賣點最大化是我需要重點學習的對象虑润。學習了三毛老師的5+1分析模型成玫，頗有心得體會。 1拳喻、確定賣點,應先把產品所有...

晚會是搭臺子哭当，用價值成就賦能員工。晚會是賦能員工最好的工具之一冗澈。書提到管理者要學會搭臺子钦勘、建機制，讓團隊成員有一個高質量的晚會渗柿，確保每一個在晚會...

早會是激發(fā)團隊活力个盆，修煉激情最好的“道場”脖岛。在阿里朵栖，“活力”和“激情”是一個管理者不可少的特質，越是樂觀的人柴梆，越積極陨溅，越充滿活力。管理者不僅要自...