丹青藝享

科學(xué)研究表明傅蹂，人們每天花費(fèi)55％的時(shí)間用來(lái)傾聽(tīng)。但是這也帶來(lái)了問(wèn)題：聽(tīng)眾往往只能記得他們聽(tīng)到的五分之一松嘶。我們說(shuō)的大部分內(nèi)容降宅，聽(tīng)的人都是一只耳朵進(jìn)而另一只耳朵出骂远。怎樣才...

丹青藝享

在復(fù)雜多變的工作環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)腰根，用指令管理團(tuán)隊(duì)變得越來(lái)越難了激才。因?yàn)殡S著管理幅度的增加、組織問(wèn)題的愈加復(fù)雜额嘿，經(jīng)驗(yàn)再豐富的領(lǐng)導(dǎo)者也無(wú)法立刻解答所有問(wèn)題瘸恼，給出明...

丹青藝享

大學(xué)教育一直是通往職場(chǎng)的最佳途徑，然而册养，隨著學(xué)費(fèi)上漲和畢業(yè)生就業(yè)率的下降东帅，很多人也開(kāi)始重新審視大學(xué)教育的真正價(jià)值和變革的趨勢(shì)∏蚶梗《快公司》雜志網(wǎng)站的一篇文章靠闭，分析了高校教...

丹青藝享

你可能會(huì)注意到，越來(lái)越多的公司正在尋找簡(jiǎn)歷中不常見(jiàn)的多技能跨界人才坎炼，甚至要求的技能可能是有些對(duì)立的愧膀。比如營(yíng)銷崗位要求具有統(tǒng)計(jì)分析專長(zhǎng)；軟件工程師和IT項(xiàng)目經(jīng)理要具有創(chuàng)...

丹青藝享

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛能点弯，最大程度地提高他們的績(jī)效呢扇调？在《高績(jī)效教練》這本書里矿咕，作者約翰·惠特默提出了一種方式抢肛，教練式領(lǐng)導(dǎo)狼钮，“面向未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者將不再通過(guò)...

丹青藝享

橋水基金創(chuàng)始人達(dá)利歐在接受采訪時(shí)捡絮，談到了他對(duì)當(dāng)今世界形勢(shì)的看法熬芜，以及他對(duì)自我認(rèn)知的理解。 首先福稳，達(dá)利歐認(rèn)為涎拉，當(dāng)前世界最大的威脅是：“沖突（conflict）”。...

丹青藝享

有一個(gè)詞語(yǔ)叫工作伴侶（work wife）的圆。它描述的是一種新型的人際關(guān)系鼓拧。這種新型人際關(guān)系，是伴隨著越來(lái)越快的工作節(jié)奏出現(xiàn)的越妈。它指的是季俩，兩個(gè)人可能每周7天，一天8到10個(gè)小時(shí)...

丹青藝享

有時(shí)候梅掠，我們難免會(huì)遇到一些自己不喜歡的人酌住，造成這種不喜歡的原因，可能是風(fēng)格不同阎抒，也可能是相處方式不對(duì)酪我。微信公眾號(hào)“哈佛商業(yè)評(píng)論”翻譯了一篇文章，作者是內(nèi)文斯咨詢公司的總裁馬克...

丹青藝享

克服拖延癥的一個(gè)常見(jiàn)建議是拆分任務(wù)且叁，制定更詳細(xì)的待辦清單都哭。《快公司》網(wǎng)站上的一篇文章提供了一種更進(jìn)一步的解決方案逞带，那就是給自己創(chuàng)建一份“情緒清單”质涛。 什么是“...

丹青藝享

又到金三銀四的跳槽季，許多企業(yè)的管理者都在絞盡腦汁留住優(yōu)秀員工掰担。微信公眾號(hào)“紅杉匯”上的一篇文章指出汇陆，為了保持員工的工作積極性，并留住員工带饱，公司應(yīng)該主動(dòng)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析幫...

丹青藝享

咱們中國(guó)古代有一個(gè)段子：有人中了一箭毡代，請(qǐng)外科大夫治療，大夫看了看勺疼，把外面的箭桿鋸了下來(lái)教寂，就要收錢。病人就不干了:箭頭還在身體里呢执庐。大夫回答：在你身體里酪耕，那是內(nèi)科的事，你去找一...

丹青藝享

人際交往中一個(gè)常見(jiàn)的苦惱是轨淌，和他人的聊天只能停留在日常寒暄迂烁，難以深入下去看尼。《公司》（Inc）雜志網(wǎng)站上的一篇文章盟步，介紹了七個(gè)幫你和他人深度溝通的技巧藏斩。 第一，多提開(kāi)放式問(wèn)題却盘。...

丹青藝享

這里就把心理醫(yī)生亞瑟·阿倫的“36問(wèn)”告訴大家： 以下是36個(gè)問(wèn)題狰域，按順序排列： 1. 如果你能在全世界任選一個(gè)人和你共進(jìn)晚餐，你會(huì)選誰(shuí)黄橘？ 2. 你想出名嗎兆览？你希望以什么樣的...

丹青藝享

今天我們重點(diǎn)講怎么提高歡迎度 —— 一方面是提高自己的歡迎度，一方面是作為家長(zhǎng)怎么幫助孩子提高歡迎度塞关。 我們知道歡迎度有兩種拓颓，一種是地位高，一種是被接受描孟，其中能夠帶來(lái)長(zhǎng)期幸福...

丹青藝享

過(guò)度勞累已經(jīng)成為蔓延全球的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為媒體上越來(lái)越多的過(guò)勞死匿醒、抑郁癥和神經(jīng)失調(diào)案例场航。關(guān)西大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家森岡孝二在《過(guò)勞時(shí)代》一書中指出，近年來(lái)廉羔，白領(lǐng)職場(chǎng)逐漸淪為了“...

丹青藝享

微信公眾號(hào)“紅杉匯”發(fā)表了一篇文章溉痢，內(nèi)容是紅杉資本對(duì)美國(guó)電報(bào)電話公司CEO多諾萬(wàn)（John Donovan）的訪談。多諾萬(wàn)分享了一些自己在職場(chǎng)中的經(jīng)驗(yàn)憋他，很有啟發(fā)孩饼。我們給你總結(jié)...

丹青藝享

黛比·馬登（Debbie Madden）是一家咨詢機(jī)構(gòu)（Stride Consulting）的創(chuàng)始人和CEO，這家咨詢機(jī)構(gòu)是她創(chuàng)辦過(guò)的第五家公司竹挡。馬登在Inc雜志網(wǎng)站發(fā)表了一...

丹青藝享

華為公司公布了創(chuàng)始人任正非2018年年底的全員公開(kāi)信镀娶。這封郵件在華為內(nèi)部被稱為2019年“一號(hào)文”。在郵件中揪罕，任正非提出梯码，要把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)作為整個(gè)公司的最高綱領(lǐng)，...

丹青藝享

有時(shí)候好啰，我們經(jīng)常會(huì)因?yàn)橥涎踊蛘呷狈阈男ⅲ瑢?dǎo)致沒(méi)能完成本該完成的目標(biāo)。那怎樣才能在不情愿的情況下框往，鞭策自己繼續(xù)前進(jìn)呢鳄抒？芝加哥大學(xué)行為與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授阿耶萊特·費(fèi)什巴赫在《哈佛商...

丹青藝享

人們?cè)谏詈凸ぷ髦校瑫?huì)面對(duì)各種壓力。怎樣用正確的心態(tài)來(lái)對(duì)待壓力呢许溅？加州大學(xué)戴維斯分校法學(xué)教授托尼·伯恩哈德（Toni Bernhard J.D.）在今日心理學(xué)網(wǎng)站發(fā)表了一篇文...