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    C-06 設(shè)定目標(biāo)可應(yīng)用的教練工具

    這里要講的工具叫平衡輪,借助平衡輪來(lái)去做目標(biāo)的設(shè)定過程,但是我們不講平衡軸的工具,我們講的是平衡輪工具的延展應(yīng)用。 平衡輪它是教練里面一個(gè)特別簡(jiǎn)單特別實(shí)用晴及,你不需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)...

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    NLP思維邏輯層次

    關(guān)鍵詞:邏輯層次,精神,身份戴质,信念/價(jià)值觀,能力踢匣,行為告匠,環(huán)境,NLP NLP思維邏輯層次——堪稱咨詢師的萬(wàn)能工具离唬, 百度百科中解釋: NLP思維邏輯層次也稱理解層次后专,在NLP...

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    教練的GROW模型&提問話術(shù)

    GROW:Goal,Reality,Option,Will 教練系列三著作之一《高績(jī)效教練》的作者是約翰·惠特默爵士,是教練領(lǐng)域的先行者输莺,分析了改變的本質(zhì)和作為教練的管理者的...

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    U型理論初接觸(1)2019.8.2

    最早接觸到U型理論還是在蘭剛《私董會(huì)》一書中戚哎,私董會(huì)學(xué)習(xí)的理論架構(gòu)就是U型理論。后來(lái)買了兩本書《U型理論》嫂用、《U型變革》型凳,雖然讀過,依然是懵懵懂懂的嘱函,略知皮毛而已啰脚。前幾天在參...

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    打開三器

    上周六晚參加了“社會(huì)大劇院”沙龍,一開場(chǎng)就吸引了所有人的關(guān)注。 主持人Tess讓我們二十多人圍坐一圈橄浓,發(fā)給我們每人一張A4紙粒梦,讓我們?cè)诩埳纤撼鲆粋€(gè)人的形狀,全程不得借用工具荸实,...

  • 一個(gè)解決問題的思路:教練圓圈

    案例提供者(casegiver):1人匀们。教練(coach):4人以上。 流程概述:一准给、案例提供者回答下列問題(約15分鐘):1.你正面臨哪些關(guān)鍵問題或挑戰(zhàn)泄朴?2.哪些人與這個(gè)事...

  • 教練狀態(tài)

    狀態(tài)先于行動(dòng)。Being before Doing. 相信很多人都聽過這句話露氮。你對(duì)此的理解是什么呢祖灰? Coaching,教練技術(shù)畔规,字面上常常容易將這門深厚的學(xué)問與技術(shù)局扶、工具等...

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