摘要：這兩年企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型很熱門锌钮，工業(yè)領域推出了工業(yè)4.0的說法桥温，零售業(yè)領域出了“新零售”，生活領域各種智能家居轧粟、物聯(lián)網(wǎng)設備的應用場景也層出不...

一個失敗的項目，可以找出很多原因兰吟，但有一點一定會真實的存在通惫，那就是團隊成員對目標的認知不一致，然后行動上產(chǎn)生了差異混蔼，最終導致了項目的失敗履腋。本文從...

業(yè)務流程繪制是需求分析中的重要環(huán)節(jié)，面對復雜的業(yè)務遵湖、眾多的角色悔政，如何來快捷的繪制出清晰的業(yè)務流程，本文試圖將該過程拆解成簡單的三步延旧，讓產(chǎn)品人員有...

本節(jié)試圖從一個簡單的“用戶自助寄件”案例出發(fā)迁沫，分析業(yè)務需求芦瘾、用戶需求、功能需求之間的關系和差異集畅，以及如何進行需求的分析和轉(zhuǎn)化近弟； 在產(chǎn)品的需求里面...

本節(jié)說在是當面對一個專業(yè)交易市場，如何在短短一周的時間內(nèi)挺智，通過數(shù)據(jù)收集和實地走訪祷愉，摸清市場的交易特征和整個行業(yè)大致發(fā)展情況，為市場的轉(zhuǎn)型找到方向...

在上一篇的需求調(diào)研維度分析里面赦颇， 最核心的調(diào)研維度是項目業(yè)務的調(diào)研二鳄，本篇就從這個維度，來把項目業(yè)務調(diào)研的開展做詳細講述沐扳； 談到業(yè)務調(diào)研泥从， 其核心...

引言：對于很多從事外包項目的公司來說句占，一個新項目沪摄，往往只有2~3個月的交付周期，而往往給予到需求調(diào)研的時間纱烘，很多時候只有短短的幾天杨拐，如何能在幾天...