第1招——日?qǐng)?bào)：帶好團(tuán)隊(duì)鸯旁，從一份日?qǐng)?bào)開始阀蒂。落實(shí)好“三報(bào)”以修煉一個(gè)管理者在目標(biāo)達(dá)成中的管理能力悯衬，明確階段性目標(biāo)和制定目標(biāo)的能力纺弊。 日?qǐng)?bào)無法落實(shí)的原因：一肮街、員工不愿寫（01.沒...
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阿里巴巴管理者必須修煉的24個(gè)基本動(dòng)作——第1招
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向死而生第51天-你更重視事情的完成林束，還是完成的品質(zhì)欠雌？昨天去朋友的劇本商店里邊DM(主持人）蹄梢，算是第1次有興奮也有緊張。一場(chǎng)下來基本上要3~4個(gè)小時(shí)富俄。我當(dāng)時(shí)問了自己一個(gè)問題是更重視自己完成禁炒，還是他們的體驗(yàn)感覺。我希望通過我的服務(wù)...
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短視頻內(nèi)容定位思考最近咱們抖音直播間的流量少得可憐霍比，每場(chǎng)直播2小時(shí)齐苛，場(chǎng)觀不到100。主要是之前開播的時(shí)候桂塞，抖音給了一波流量凹蜂，而咱們的人貨場(chǎng)還沒有做好匹配，沒有承接住這波流量阁危，導(dǎo)致抖音后面幾乎不...
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小馬宋的精進(jìn)之道 210227
小馬宋是著名的營(yíng)銷咨詢顧問玛痊，他是怎么樣從文案小白成長(zhǎng)為營(yíng)銷高手的呢？他的方法論狂打，可以按照從業(yè)經(jīng)歷分成三個(gè)階段： 第一個(gè)階段是在攢能量擂煞。小馬宋剛?cè)胄械臅r(shí)候是在國(guó)際4A公司FCB...
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讀《走近周恩來》有感 210220讀完《走近周恩來》，我完全被總理的人格魅力折服了趴乡，腦海中也浮現(xiàn)了四個(gè)人：諸葛亮对省，張良，曾國(guó)藩和周總理晾捏。想到諸葛亮和張良蒿涎，是周總理的運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外惦辛；想到曾國(guó)藩是周總...
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激勵(lì)要導(dǎo)向增長(zhǎng)和成長(zhǎng) 210219
最近學(xué)習(xí)了關(guān)于華為和阿里的課程劳秋，發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)：過程管理上都很注重“拿結(jié)果”和“培養(yǎng)人”，激勵(lì)機(jī)制上都導(dǎo)向“增長(zhǎng)”和“成長(zhǎng)”。拿結(jié)果指向的是增長(zhǎng)玻淑，培養(yǎng)人指向的是成長(zhǎng)...
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人力資源分享之-人才招聘 2021-02-18
如何更好更快的招聘到合適的人選呢嗽冒？ 一、HR要提高自己的思維層面 這里先說一下一個(gè)具備經(jīng)營(yíng)思維的HR和一個(gè)不具備經(jīng)營(yíng)思維HR的區(qū)別 當(dāng)HR接到招聘任務(wù)的時(shí)候补履，如：需要招聘一個(gè)...
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打造高轉(zhuǎn)化頁(yè)面的3個(gè)步驟這幾年跟三毛老師學(xué)詳情頁(yè)優(yōu)化添坊，去年學(xué)習(xí)《爆品戰(zhàn)略》，將兩位老師的方法融會(huì)貫通箫锤，悟出了一套詳情頁(yè)優(yōu)化的方法贬蛙，并用實(shí)踐去驗(yàn)證。不論是高客單產(chǎn)品麻汰、新品老品速客，都能使轉(zhuǎn)化率有大幅提升戚篙。...
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借深圳特區(qū)的誕生聊公司內(nèi)部決策的形成機(jī)制 210123
今天有業(yè)務(wù)組長(zhǎng)提到關(guān)于明年的工作重點(diǎn)在等公司規(guī)劃五鲫，我意識(shí)到可能這位小伙伴對(duì)于公司內(nèi)的決策形成機(jī)制有些誤讀，就做了下澄清并梳理成這篇小文岔擂。前不久讀過《鄧小平時(shí)代》位喂，書里關(guān)于深圳...
