最近在學(xué)習(xí)稻盛和夫的《干法》抵代，選擇講這本書具伍，是因為我們太應(yīng)該向稻盛和夫老先生學(xué)習(xí)了瓮床，他是日本最有名的企業(yè)家护蝶，他這一生都特別別的勤奮，熱愛工作柿扣，而...

晚會咽白，搭臺子，用價值成就賦能員工歐陽修說：善治病者篓足，必醫(yī)其受病之處段誊，善救弊者，必塞期弊支源栈拖。 晚會：在員工吐槽中连舍，檢查一天的工作是否完成，核心在...

早會——激發(fā)團隊活力涩哟，修煉激情最好“道場”管理者開好早會的四大意義：1索赏、狀態(tài)層面——開好早會可以使員工快速的進入工作狀態(tài)2、效率層面——開好早會...

第3招贴彼，幫助員工突破目標(biāo)潜腻，實現(xiàn)自我超越管理者落實不好團隊月報的四大核心原因：1、做不好月報總結(jié)：流水賬型器仗、主次不分型融涣、報喜不報憂型、弄虛作假型2...

第2招：周報青灼，驗證員工成長暴心，驗證管理方法現(xiàn)狀分析，團隊周報落實不好的核心原因：不知道寫周報的意義管理層面：工作復(fù)盤杂拨，目標(biāo)核驗专普，問題輔導(dǎo)員工層面：...

第1招——日報：帶好團隊，從一份日報開始弹沽。落實好“三報”以修煉一個管理者在目標(biāo)達成中的管理能力檀夹，明確階段性目標(biāo)和制定目標(biāo)的能力。 日報無法落實的...

■啥是顧問級銷售炸渡？ 賣點思維，用的是競爭思維丽已，區(qū)別對手第一蚌堵。因為用戶是在比較中做識別。 買點思維賣解決方案，圍繞客戶的問題吼畏，從真正解決客戶的問題...

今天分享《定位》這本書里面第二個非常重要的概念躲舌，叫跟隨者定位。什么意思性雄？就是在某一個領(lǐng)域里没卸，如果你并沒有做到第一名，那么我們怎么能讓用戶更大限度...