羅聚客

一、從基層員工角度思考有以下： 1宙彪、依賴員工記憶和經(jīng)驗(yàn)泛粹；2、差錯(cuò)率高；3、不能嚴(yán)格先進(jìn)先出；4座柱、任務(wù)安排不合理；5物舒、作業(yè)路線不合理色洞；6、盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)確冠胯；7火诸、人員流動(dòng)性高。二荠察、從基...

兩個(gè)天才Peter

如果你說(shuō)你很窮置蜀，那你絕對(duì)陷入了盲點(diǎn)象限！因?yàn)槊總€(gè)人有一座金礦——隱私象限本文繼續(xù)聊溝通視窗——也叫喬哈里視窗悉盆。接連寫(xiě)了兩天的溝通視窗盯荤，一邊覺(jué)得溝通視窗規(guī)則簡(jiǎn)單，一邊覺(jué)得有很多...

林暢是個(gè)小太陽(yáng)

結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維整體框架 第一步：定義問(wèn)題 1焕盟、問(wèn)題定義工具 最基礎(chǔ)需要解決的問(wèn)題,定義不要太窄SMART原則:S= Specific具體的秋秤，M= Measurable可衡量的...

鳳凰劉江波

為什么要全員 TDL 和全員周報(bào)脚翘？ 1灼卢、TDL是逼迫我們深度思考的工具。 我們?nèi)绻皇橇饔谛问饺グ衙刻旃ぷ鞯牧魉浵聛?lái)来农，基本起不到作用鞋真，無(wú)助于我們工作的完成。 這就是我們天天...

涂樂(lè)

你是有十年工作經(jīng)驗(yàn)涩咖，還是把一年的工作經(jīng)驗(yàn)用了十年？ 這是一個(gè)很扎心的問(wèn)題繁莹。從小到大檩互，我們總會(huì)在同一個(gè)地方摔跟頭，小時(shí)候蒋困，總會(huì)因?yàn)榭磩?dòng)畫(huà)片而忘記爸媽交代的事盾似；上學(xué)后敬辣，總會(huì)在相同...

林暢是個(gè)小太陽(yáng)

一、戰(zhàn)略解碼/績(jī)效管理最重要的作用村刨，是“打勝仗的管理”告抄，是“建設(shè)打勝仗的能力” 無(wú)論叫戰(zhàn)略解碼，還是叫目標(biāo)管理或者績(jī)效管理嵌牺，其實(shí)都是一回事打洼，只不過(guò)取了不同的名字而已。那么逆粹，它...