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    《肖申克的救贖》:從四個角度告訴我們命運該可以這樣去改變

    不知你有沒有這樣的經歷笤闯,面對生命的無常,挫折不知何去何從的時候阁猜,感覺命運是一座高山聘惦,壓得自己喘不過氣來某饰;在人生的十字路口,沒有勇氣邁出下一步善绎,擔心出錯黔漂,擔心被恥笑,擔心失敗禀酱。...

  • 2021-02-10 快速發(fā)展的企業(yè)如何做干部培訓

    假期ing炬守,今天帶老媽子去逛街,給她買了三件衣服過年剂跟。 開著二哥的老爺車减途,居然特別順手酣藻。 看來我的車技已經提升了O(∩_∩)O 今天看到繼續(xù)看三板斧。 昨天講到定戰(zhàn)略鳍置,今天讀...

  • 本分

    本分并非安分辽剧,而是能清晰的認識自己,清晰的認識自己所處的環(huán)境自己在環(huán)境中所處的位置税产,清楚自己的未來與方向怕轿,做好自己應該做的事情,創(chuàng)造自己的價值辟拷,為所處環(huán)境做出應有的貢獻撞羽。 有...

  • 如何讓員工保持持續(xù)進取

    這兩天在研究公司的績效管理,發(fā)現(xiàn)公司的績效底層邏輯是不不夠正向的衫冻,存在躺賺邏輯放吩,深層次中會存在很大的問題: 第一,老員工會持續(xù)享有在不參與維護業(yè)務的提成羽杰,不符合薪酬分配的邏輯...

  • 變革的決心

    人們總是在正確的事情和容易的事情之間選擇了容易的事情渡紫。我以前也是如此。 八年的創(chuàng)業(yè)經歷考赛,從一個人到四十多號人惕澎,一路披荊斬棘,招募人員颜骤,探索模式唧喉,升級打法。中間管理也從無到有忍抽,...

  • 《經營的本質》讀書心得(二) 210110

    《經營的本質》讀書心得之 戰(zhàn)略的本質 一個企業(yè)可以走多遠八孝,取決于這個企業(yè)是否具有戰(zhàn)略的思維和能力,戰(zhàn)略從本質上講鸠项,就是一種選擇干跛,尤其是選擇不做什么。 "取得卓越業(yè)績是所有企業(yè)...

  • 看別人的問題很容易

    今天和老友吃飯祟绊,最近他在創(chuàng)業(yè)楼入,在尋求商業(yè)模式,初步了解之后牧抽,感覺定位還不算很明確嘉熊,甚至可以說還沒有商業(yè)模式。不過有一點很好的是扬舒,他做了很多大膽的假設阐肤,局外人一看,只能感慨創(chuàng)業(yè)...

  • 觀 送你一朵小紅花 有感

    今天和老丈人還有妹子飯后去看電影讲坎,被9.5的高分吸引著去買了《送你一朵小紅花》的票孕惜。這是一部沉重話題的片子愧薛,抗癌!電影情節(jié)真實樸實诊赊,感人!看完有三個比較深刻的感想: ①擁有健...

  • 管理的底層框架

    企業(yè)管理是一個很大的話題府瞄,大到如果基本功不扎實的話根本無從下手碧磅。上周日白鹿會的線下分享中,有一位后浪的分享讓我受益匪淺遵馆,他對企業(yè)管理的理論基礎和底層邏輯框架是非常的健全與夯實...

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