（注：本文中提到的“產(chǎn)品”一詞帚称，均指廣義上的產(chǎn)品，即一款商品秽澳、一個APP闯睹、一本書、一篇文章担神、一個視頻楼吃、甚至一張海報，都可視為“產(chǎn)品”妄讯。） 思考一個問題：如何打造一款爆款產(chǎn)品孩锡？...
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【康熙師爺】爆款的秘密：產(chǎn)品走紅，其實不是因為產(chǎn)品好婉陷！
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康熙師爺：如何用文案拯救產(chǎn)品的“廉價感”？“廉價感”亥贸，大約是這樣子的： 還有這樣子的： 產(chǎn)品有“廉價感”躬窜，一般是兩種情況造成的： 一種情況是，產(chǎn)品的外觀顯得廉價炕置，包括產(chǎn)品包裝荣挨、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品外觀設計讹俊、產(chǎn)品制造水平（粗...
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創(chuàng)業(yè)第一件事垦沉，是產(chǎn)品還是營銷？一個痛點問題 絕大多數(shù)公司在創(chuàng)業(yè)初期仍劈，資源和人手都非常有限厕倍，往往是一人身兼多職。但是贩疙，資源越是稀缺讹弯，資源如何分配就越是關鍵况既。也正如80/20法則一樣，越是忙碌组民，就越要緊抓能帶...
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20年的研發(fā)管理經(jīng)驗臭胜，前阿里巴巴高級技術管理莫其，阿里巴巴集團運維自動化研發(fā)第一人，其中成果就包括阿里巴巴集團的現(xiàn)運維核心系統(tǒng)Armory耸三。<br><br>三次從0到1的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷乱陡，讓我在企業(yè)文化建設、合伙人招募與團隊建設仪壮，創(chuàng)始團隊如何從0到1憨颠，股權治理對公司的利與弊，如何設置最優(yōu)的員工激勵政策等方面積累了大量實操落地經(jīng)驗积锅。<br><br>我會講述我在創(chuàng)業(yè)過程中的一些經(jīng)歷和心得體會爽彤，以及最近閱讀的一些數(shù)據(jù)的讀書筆記。<br><br>推薦一下我個人的微信公眾號：杜仲閑談（ID：duzhongshuo）
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你不知道的暗成本：“用戶失明”導致50％的流量都被浪費了缚陷。場景1：為什么促銷活動沒人參加适篙？場景2：為什么拉新活動沒拉到新用戶？場景3：為什么廣告投出去了沒效果蹬跃？ 這些問題我們都不陌生匙瘪，工作中經(jīng)常會遇到。那么蝶缀，回憶下丹喻，你遇到這類問題的...
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“當時看起來是個好主意∥潭迹”
1. “當時看起來是個好主意碍论。” 人為什么有時候會做出愚蠢的決策柄慰？這是今天的話題鳍悠，我暫且留個懸念，你思考下坐搔。 先給你講個我最近看到的一個故事： 一個已婚男人藏研，和一個剛見面不久...
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我花了100+小時，找到3種模型概行，教你打造高粘性產(chǎn)品蠢挡。
CLV是什么？ 做產(chǎn)品的一定要懂這個詞。 CLV是客戶終身價值业踏，也叫客戶生命周期價值禽炬，是Customer Lifetime Value的縮寫，意思是指用戶這輩子能為你創(chuàng)造的價...
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饑餓營銷的3個層次：你離高手有多遠？營銷中有一個術語叫：饑餓營銷伐脖。 你肯定知道热幔。 可能還策劃過一場饑餓營銷，效果……或許沒有喬布斯的好晓殊。 不過断凶，先不談案例伤提，我更想問你一個問題： 饑餓營銷的方法是什么巫俺？ 我猜你答...
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促銷的真相：用戶焦慮了如庭，轉化率就上去了叹卷。
先思考一個問題，也是電商人恒久關心的： 如何提高產(chǎn)品轉化率坪它？ 這道題其實沒那么好回答骤竹，因為話題比較大。 那么往毡，我們換個角度蒙揣，來思考一個簡單的： 為什么促銷期間的轉化率一般都會...
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