好的領(lǐng)導(dǎo)者除了指明方向外就缆,在下屬碰到問題時也是可以幫忙指導(dǎo)帖渠,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任的。那怎么才能有效的指導(dǎo)下屬呢竭宰? 1空郊、影響行為份招。領(lǐng)導(dǎo)者的至善境界是靠友善的行動影響下屬,而不是靠給...
在同質(zhì)化的極度競爭時代哼审,基于行業(yè)的競爭格局谐腰,在用戶心智中找到獨特可占據(jù)的差異化概念,以此為中心規(guī)劃與構(gòu)建相匹配的運營活動涩盾,并且在用戶心智中創(chuàng)建十气、持續(xù)升級認(rèn)知優(yōu)勢,讓品牌成為用...
本講小結(jié): 掌握定位理論的三大貢獻之一 ——競爭的終極戰(zhàn)場是潛在的顧客心智离福。學(xué)習(xí)本理論目的——咂摸正確的戰(zhàn)略理論并舉一反“十”實踐于自家品牌真正做到“與其更好不如不同”屹立市...
二戰(zhàn)期間徘郭,許多德國和美軍的高級將領(lǐng)同時擁有在部隊帶兵靠益,在軍校做教官,在統(tǒng)帥部做參謀工作的三種經(jīng)歷崎岂。一線的作戰(zhàn)經(jīng)驗有利于積累工作經(jīng)驗捆毫,而在統(tǒng)帥部和軍校做一些研究和思考工作則有利...