田瑞清

A我關(guān)注的要點(diǎn)： 1材失、抱怨會扭曲我們對事實的認(rèn)知，解決抱怨的方法：把抱怨變成企求或干脆不抱怨级遭。2、團(tuán)隊要厘清角色渺尘、責(zé)任與權(quán)力挫鸽，做到崗位人盡其才、人崗區(qū)配鸥跟。 M我的心態(tài)： 這兩...

田瑞清

等15章核心關(guān)注要點(diǎn)： 1、不信任的影響：高達(dá)一半的日常業(yè)務(wù)活動被干擾或浪費(fèi) 2医咨、建立良好的信任背景我們要做到：1）枫匾、按協(xié)議完成工作；2）拟淮、實現(xiàn)預(yù)算承諾干茉；3、實現(xiàn)對家人的承諾...

田瑞清

關(guān)注的要點(diǎn)： 1角虫、解決沖突的核心是找到彼此雙方的共同利益點(diǎn) 2、面具是＂角色模型＂需求產(chǎn)生的撑蚌，面局會讓我們變得痛苦及阻礙我們與他人真誠互動上遥。有成效的領(lǐng)導(dǎo)者會選擇什么時候戴上面...

田瑞清

A第十一章我關(guān)注的要點(diǎn)： 1争涌、情商的重要性是智商以及技能的兩倍粉楚，越在高層，情商越顯重要亮垫。 2模软、情緒可以歸為五種類型：高興、憤努饮潦、悲傷燃异、害怕、愛继蜡，每種類型都可轉(zhuǎn)化成正向面回俐。 R...

田瑞清

A我的關(guān)注： 1、背景轉(zhuǎn)變工作表能在臨時背景中轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊淖⒁饬托膽B(tài)仅颇。 2单默、態(tài)度組成部份為情感和思想，是影響行為的主要因素忘瓦。 3搁廓、故事情節(jié)有綠色和紅色之分，綠色故事情節(jié)是產(chǎn)生...

田瑞清

項目經(jīng)理的三角耕皮，＂藍(lán)色＂心態(tài)與＂橙色＂心態(tài)關(guān)注區(qū)別：藍(lán)色型心態(tài)中境蜕，績效是主導(dǎo)，成本是其次凌停；橙色型心態(tài)中粱年，成本占據(jù)主導(dǎo)地位，績效維持在可接受的最低標(biāo)準(zhǔn)水平苦锨。 贊助者逼泣，＂藍(lán)色＂心...

田瑞清

M： 四個維度文化的4D解讀不怎么看得懂，懊惱舟舒。 B： 反復(fù)看了3篇拉庶，期望在課堂上能得到老師的解惑。 A： 1秃励、天性使我們知道自已在團(tuán)隊中最擅長做什么事氏仗，但我們的決策意識受到...

田瑞清

A我的關(guān)注點(diǎn)：卡爾．榮格提出＂性格是由天性偏好基礎(chǔ)上形成的，人們生命早期的任務(wù)是在天性基礎(chǔ)上建立自已的性格夺鲜，到了后期則通過發(fā)展其他三個維度完成其性格的形成過程＂皆尔。 M此時我的...

田瑞清

A我的關(guān)注點(diǎn)：2003年到2008年，NASA有超過五百支團(tuán)隊币励、兩千名人員參加了近5萬次評估慷蠕，獲得了團(tuán)隊在不斷進(jìn)步并且所有團(tuán)隊績效都有提升。 M我的心態(tài)：重要團(tuán)隊的上萬次測評...

田瑞清

A我的關(guān)注點(diǎn)：1食呻、團(tuán)隊績效不好團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力是首因考量因素流炕；2、理性知識不足以促使行為發(fā)生改變仅胞。 M我的心態(tài)：贊同查理．佩勒林博士觀點(diǎn)每辟，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的行為直接反映在團(tuán)隊的綜合素質(zhì)上，...

田瑞清

第一章：哈勃望遠(yuǎn)鏡事故： 哈勃望遠(yuǎn)鏡干旧，整個項目歷時15年耗資17億美元渠欺，卻因一個微小卻很明顯的鏡片瑕疵錯誤，使成千上萬人的努力化為烏有椎眯。最終調(diào)查結(jié)果挠将，導(dǎo)致哈勃望遠(yuǎn)鏡項目失敗的...