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學(xué)員困惑徒河,感覺易經(jīng)很遙遠(yuǎn)刚照,它和我們現(xiàn)代人有什么關(guān)系? 老師:的確摔认,易經(jīng)是最古老的智慧逆皮,它被稱為大道之源,群經(jīng)之首参袱,它和現(xiàn)代人有這密切的關(guān)系电谣。 我們從宇宙觀的角度來說。 西方宇...
我們學(xué)習(xí)易經(jīng)的時(shí)候要兩方面兼顧,易理环壤,即做人的道理晒来,以修德為主。所以易經(jīng)被稱為群經(jīng)之首镐捧,經(jīng)典中的經(jīng)典潜索,哲學(xué)中的哲學(xué)臭增,智慧中的智慧懂酱,它是哲學(xué)的源頭,大道的源頭誊抛,這些是我們學(xué)習(xí)易...
《吃掉那只青蛙》 博恩崔西 R原文片段 有些人相信他們可以同時(shí)管理多個(gè)任務(wù),在處理郵件和重要工作之間來回切換循签,但一個(gè)人每次只能專注地處理一件事情轻掩。他們的這種做法叫做“任務(wù)的轉(zhuǎn)...
《用戶思維》 P36 R原文 優(yōu)秀的市場營銷方案應(yīng)該專注于潛在用戶真正想要做的事情,但是在他們買下產(chǎn)品之后又發(fā)生了什么呢懦底?用戶經(jīng)歷的每一種體驗(yàn)都轉(zhuǎn)向了這個(gè)工具本身唇牧。好好想想吧...
原文《和時(shí)間做朋友》李笑來 計(jì)劃 P89頁 R片段 在大多數(shù)情況下,計(jì)劃總是必要的聚唐,在與計(jì)劃相關(guān)的格言中丐重,我最喜歡的是:“我們不是計(jì)劃著去失敗,而是失敗地計(jì)劃”杆查,計(jì)劃成功的前...
選自《說話的力量》P86-87 【R: 閱讀原文片段】 在職場中扮惦,有人會感嘆,為什么干了同樣的事情亲桦,自己沒話說崖蜜,別人卻能說得天花亂墜,自己干了十分客峭,只能說五分豫领。別人只...
《非暴力溝通:道德評判》,摘錄自016頁舔琅。 【R:閱讀原文片段】 道德評判是用道德標(biāo)準(zhǔn)來評判人等恐,如果一個(gè)人的行為不符合我們的價(jià)值觀,那他就被看作是不道德的或是邪惡的备蚓。例如:“...
選自《魏斯曼演講圣經(jīng)1:說的藝術(shù)》课蔬,摘錄自p31~33 【R?閱讀原文片段】 引起聽眾共鳴的關(guān)鍵,就是不斷回答一個(gè)核心問題:你能從中得到什么郊尝。這樣才能使你在演講時(shí)緊緊抓住聽眾...
選自《管理技能開發(fā)(第8版)》二跋,摘錄自P429~430 【R?閱讀原文片段】 戈登描述了一個(gè)幫你有效闡述你的問題的有用模型:“我有一個(gè)問題,當(dāng)你做X時(shí)流昏,導(dǎo)致了結(jié)果Y扎即,而我的感...
第一次參加拆書幫的線上訓(xùn)練營,對這一周做一個(gè)總結(jié): 我自己理解的A1 A1:描述我們過往的經(jīng)驗(yàn)横缔,這個(gè)部分不需要講道理铺遂,也不需要寫總結(jié)性的話語。透過一個(gè)故事來給大家啟發(fā)或者來表...
選自《管理技能開發(fā)(第8版)》茎刚,摘錄自P429~430 【R?閱讀原文片段】 戈登描述了一個(gè)幫你有效闡述你的問題的有用模型:“我有一個(gè)問題襟锐,當(dāng)你做X時(shí),導(dǎo)致了結(jié)果Y膛锭,而我的感...
選自《營銷管理(第14版·全球版)》P03-04 【R?閱讀原文片段】 無論是有意識的平痰,還是無意識的汞舱,任何組織與個(gè)人都在從事著各種各樣的營銷活動。在當(dāng)今的環(huán)境中宗雇,好的市場營銷...