240 發(fā)簡信
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    指尖留有墨香的愛和溫暖

    一直以來對所謂的“全球暢銷書”和“治愈系”抱有莫名的敵意和偏見胚想,因為在我印象中砌些,所謂的“暢銷書”無非就是詞句的組合设江,目的是被動的讓你的淚腺更加發(fā)達暇屋,本身并不會產(chǎn)生任何感情和共...

  • 如何正確認識組織邊界

    曾幾何時似袁,組織邊界成了口誅筆伐的對象,尤其是進入互聯(lián)網(wǎng)時代率碾,隨著平臺型組織的出現(xiàn)叔营,取消組織邊界的口號聲更是一浪高過一浪屋彪。大家似乎從取消組織邊界上找到了激發(fā)活力的有效辦法所宰,聲稱...

  • HR要懂業(yè)務(wù),然后呢畜挥?

    我相信仔粥,所有HR的伙伴們都非常認同“HR要懂業(yè)務(wù)”這句名言。不僅很多HR的前輩和大咖們分享交流了這方面的心得,而且我們在日常工作中也確實感受到“業(yè)務(wù)導(dǎo)向”的重要性躯泰。 令人欣喜...

  • 如何激發(fā)員工的工作積極性

    管理大師彼得·德魯克曾說谭羔,管理的本質(zhì),其實就是激發(fā)和釋放每一個人的善意麦向。對別人的同情瘟裸,愿意為別人服務(wù),這是一種善意诵竭;愿意幫人家改善生存環(huán)境话告、工作環(huán)境,也是一種善意卵慰。管理者要做...

  • 如何有效布置工作 沙郭?——從一則管理寓言說起

    我們先來看一則網(wǎng)上流傳的管理寓言,限于篇幅裳朋,我對原文進行了縮減病线。 網(wǎng)上流傳著這么一個小故事。小張和小王是同班同學(xué)鲤嫡,畢業(yè)后他們一起進了一個公司送挑,但是一年后,小王被提升為主管暖眼。小...

  • 談?wù)劇皢T工離職”這點事

    到了年初让虐,HR頭疼的有兩件大事,一是年終獎的發(fā)放罢荡,表哥表姐們在頭發(fā)大把大把往下掉的同時赡突,總是想著變變花樣,讓員工在這個月爽上一把区赵;二是部分員工蠢蠢欲動惭缰,盤算著“世界這么大,我...

  • 解“人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃”之惑

    《禮記·中庸》有言:“凡是預(yù)則立笼才,不預(yù)則廢漱受。言前定則不跲,事前定則不困骡送,行前定則不疚昂羡,道前定則不窮∷猓”意即凡事如果事前精心謀劃虐先,成功的幾率會更大。因此派敷,在人力資源管理中蛹批,人力...

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熱愛分享的HR撰洗,堅持理論指導(dǎo)實踐,實踐升華理論的匹配路徑腐芍,將他人成功的喜悅作為自身最為富足的情緒
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