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  • 優(yōu)化您的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

    在當(dāng)今快節(jié)奏粉洼、復(fù)雜的工作環(huán)境中解愤,團(tuán)隊(duì)往往難以保持一致性囱皿、有效協(xié)作兆旬,以及適應(yīng)不斷變化的優(yōu)先事項(xiàng)必盖。溝通不暢赞咙、角色不明確以及缺乏結(jié)構(gòu)化的反饋循環(huán)普监,這些...

  • 與正在經(jīng)歷困難的同事交談

    我們工作中都有不順利的時(shí)候贵试。但當(dāng)同事長(zhǎng)時(shí)間處于困境時(shí),你應(yīng)該如何提供支持凯正?試著幫助他們反思自己的感受以及他們需要什么才能繼續(xù)前進(jìn)毙玻。(注意,當(dāng)你們...

  • 學(xué)會(huì)傾聽廊散,只有兩個(gè)字……閉嘴桑滩!

    僅僅保持沉默,你就能學(xué)到很多東西允睹,這真是令人驚訝运准。如果你保持沉默幌氮,人們會(huì)認(rèn)為你更聰明。當(dāng)你保持沉默時(shí)戳吝,人們通常會(huì)問你是不是一切都好浩销。 你通過傾聽...

  • 從你的團(tuán)隊(duì)的失敗中學(xué)習(xí),分析他們的成功

    失敗可能是最棒的老師听哭,但如果你不小心慢洋,可能會(huì)學(xué)到錯(cuò)誤的教訓(xùn)。如何確保你從團(tuán)隊(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)中獲得準(zhǔn)確陆盘、可操作的見解呢普筹?關(guān)鍵是要同時(shí)分析失敗和成功,而...

  • 在新的工作中留下深刻印象

    如果你已經(jīng)有一段時(shí)間沒有開始新工作了隘马,你可能不確定如何正確起步太防。這很正常。以下是一些策略酸员,幫助你順利過渡并在新崗位上留下強(qiáng)烈印象蜒车。首先,專注于建...

  • 導(dǎo)入實(shí)施精益過程中有哪些錯(cuò)誤幔嗦?

    導(dǎo)入實(shí)施精益思想常見的錯(cuò)誤有: 1. 領(lǐng)導(dǎo)是口頭重視酿愧,很少實(shí)際參與。 2. 把裁員作為精益的目標(biāo)邀泉。 3. 把精益作為為期幾個(gè)月的“運(yùn)動(dòng)”嬉挡。 4....

  • Get?Results?—?Even?When?You’re?Understaffed

    As a manager, you likely know the importance of collecting ideas from a ...

  • Help?a?Direct?Report?Who?Has?Trouble?Managing?Their?Time

    If you have a direct report who is struggling with time management, it c...

  • Fair?Managers?Explain?How?They?Make?Decisions

    Most managers dedicate significant amounts of time and energy to ensurin...

個(gè)人介紹
上海管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事兼精益六西格瑪委員會(huì)主任
A輪學(xué)堂導(dǎo)師
上海交通大學(xué)、上海外國(guó)語大學(xué)客座教授
美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員
霍尼韋爾公司特性材料與技術(shù)集團(tuán)全球副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理
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